寒假读书报告

　　中国人说，成也萧何，败也萧何我想说的就是这么一回事吧。

　　虽然以前看过，可是现在最近因为一件事触动了我，于是又把我从此书中摘录的精华拿出来看一下。

　　事情是这样的，同一份工作，我只是简单做完了，我的一个同事，还有表格，分类，打分，做得很细，一下让我很震惊。同样一件事，人家就做得这么全，这么细，而我就粗糙多了。

　　必须承认我以前，包括现在都是一个马虎的人，不注重细节，差不多就可以了，很多事想也不想就做。做事缺乏计划，规律，不大反思。

　　可是现在我觉得我得改一下了。不能再这样马虎了。

　　这当中有一句话让我很欣赏：

　　一个不经意的细节，往往能够反映出一个人深层次的修养。

　　是的，我想到一些往事，的确，细节真的反映出一个人的修养。同样一件事，一个动作，不同修养的人做出来的完全不一样。

　　所以，表面看是细节，往深里看，是一个人的修养，这个修养包括对一件事的态度，思考的深度与广度，个人的修养，精神等等。

　　真所谓天下大事，必做于细。

　　把《细节决定成败》当成故事书来看了，因为汪老师数次强调：有这样一个故事。

　　当文中很多次提到“我曾经说过”、“我在…曾经说过”，于是又把它当笑话书看了，其实，汪老师的语录也不怎么样滴，至少到现在也只流行起来一句：细节决定成败。

　　我很佩服简洁先生的“大便决定生死”，当然更佩服汪老师可以堂而皇之地把“大便”放在《细节决定成败ii》正文的第一页，版面我还是脸面厚呢?

　　于是，虽然一口气下来34万字中无数次提到其著作《营销人的自我营销》，但还是没有一点点勇气去拜读了。因为说白了，汪老师只是在学着玩“风”。

　　学什么风呢?

　　一是培训风。培训成为了公司流行病，职员多发病，网上专有人收集培训视频的，几十元买张碟关在房子里十天半月的看不完，当然，看完了你也成不了精英。

　　二是概念风。以前的中国人不懂得玩概念，所以很难有系统性地留传下来的东西。现在大家都精通此道了，所以一时间跑出来那么多纳米，那么多管理模式。先树起一个概念，再往里面装入规模、复制等等手段，你就不仅仅是刷墙壁了，而是一刷一片天，你想红色的、白色的、黑色的，都可以。

　　经营管理方面的“畅销书”之原罪，就是这两个风。

　　汪老师在书中把细节==>成败的重要性说得很透了，因为他既然把这个命题立起来了，不用多说，只吓一吓你就足够让你相信了：不抓细节，明天你就要破产。就像算命的心情一样，宁可信其有，不可信其无，七不出门八不归，还是躲过楣运的可能性好一些。

　　接下来应该是为什么细节==>成败和如何细节==>成功的研究了。当然，这是我们读者需要了解的，也是读者自已猜想可能会有的收获。不过，我们都失望了。

　　《细节决定成败》 减掉 有这样一个故事 减掉 重复无数次的海尔或者总理 再减掉 我曾经说过 再减掉汪老师的辉煌业绩也就等于零了。

　　但是。咱们写书不行看字厉害的读者还是要给自己留个后路啊，所以经常用但是 :-)

　　但是，我看过两册《细节决定成败》后，再联想到汪老师对其著《营销人的自我营销》好象非常重视，极力推荐，三者结合起来，难道不是汪老师的成功吗?

　　首先，汪老师站在市场的角度来写书。然后，汪老师看到社会对经营管理学习的弱点和必然道路，将笔锋一转，再来个川剧绝活，摇身一变，针对整个经营管理来写书;再后来呢，汪老师找到了小营销、中管理之后的大蛋糕：政府。所以在《细节决定成败ii》中，汪老师全然一幅忧国忧民的、正义凛然的形象，他已进化成为智慧的精灵、精灵的化身。当然，只有这样，才好转向从政府领培训费啊!

　　你不得不信大便决定生死，但真正对你的经营有用的是这三个方面：战略(如果还处于小规模经营，请用计划代替之)，流程和执行。

　　人生犹如“迷宫”，每个人都在其中寻找各自的“奶酪”――稳定的工作、身心的健康、和谐的人际关系、甜蜜美满的爱情，或是令人充满想象的财富……

　　那么，你是否正在享受你的奶酪呢?

　　如果是的，恭喜你，你只需要阅读一下书中的小故事即可，因为它会时刻提醒你，你的奶酪是否已经变质;

　　如果不是，欢迎你，请你把这本书从头到尾阅读一下，希望你能够从中受到启发，尽快享受你的奶酪。

　　自本书出版以来，已经有众多读者从奶酪的故事中得到启发，从而改善了自己的事业、婚姻和生活，同时也引起了广泛的讨论。