陈一舟:创业成功三要素
4194 2024-03-25 16:03 22 浏览 0 评论
2011年5月4日,陈一舟终于站在了纽交所的敲钟台前,这一天他等了太久太久。敲完上市钟后,他花了88美元,在纽约的一家二手商店给自己买了块手表,作为奖励。当然,他喜欢“88”这个象征意义不错的数字。
陈一舟是中国互联网的标本式人物,在他看来,创业成功有三要素: 坚持、谦虚和警惕失败。
先行者
中国互联网所有的 故事,在开始的时候都充满了意气风发的味道,陈一舟也不例外。
1998年,国内互联网缔造的传奇故事已经被无限放大。张朝阳拿到第一笔风险投资来创办搜狐网站,网易创始人丁磊将网易免费邮箱系统及163点net域名卖了119万。这些成为当时人们茶余饭后最主要的谈资。
那时候的陈一舟,在黄砖红瓦、有着好几公里人工椰林的斯坦福大学学习。在那个阶段,陈一舟发起了一个斯坦福中国互联网讨论会,认识了杨宁、周云帆。陈一舟认为,“他们二人是当时斯坦福工程学院最优秀的学生。”
1999年,陈一舟曾和周云帆、杨宁联合创办名噪一时的Chinaren。Chinaren完全可以称为中国第一代SNS的雏形,也让陈一舟清晰看到实名制社区的价值。ChinaRen在陈一舟的带领下,在2000年3月28日注册用户突破了100万。
顺风顺水的时候,ChinaRen遭遇到了互联网泡沫。在陈一舟的叙述中,那个时期,网易的丁磊因为跟职业经理人闹矛盾,没有心情买ChinaRen,新浪很摆谱,王志东见都没有见他;而搜狐的张朝阳则非常热情。2000年Chinaren被搜狐收购之后,陈成为了搜狐的高级副总裁。
由于当时搜狐董事会对管理层限制很多,搜狐的业务发展也并不是很顺利,于是在周云帆、杨宁卖光了搜狐的股份离开之后,陈一舟也卖了一些股份离开了搜狐,再次去美国寻找新的创业机会。
再前进
陈一舟回到美国呆了一段时间,他心中仍揣着做大事的 梦想,那时,他曾投资光通讯行业,所获有限。
2002年11月,陈一舟再次回到中国。陈一舟卷土重来的时候,他之前的拍档——周云帆、杨宁在2002年3月18日创办了空中网,几个月之后获得了300万美元的风险投资。2004年7月9日,空中网在美国纳斯达克挂牌上市,前后只有两年零五个月。
陈一舟以SP(无线增值服务)为基础创办了千橡互动。大约用了一年时间,千橡互动推出了年轻人社区DuDu点com,它借鉴了韩国同类网站的思路。做DuDu点com的时候,陈一舟想的都是怎么加快速度,怎么缩短和领先者的距离。
在陈一舟看来,ChinaRen的卖掉,让自己错失了中国互联网的一个山头,于是,在重新创业的时候,他希望用另外一种方式来弥补自己的过失。
收购猫扑,可以视作陈一舟的千橡互动的一个节点。此后,一发而不可收,仅仅两年时间,陈一舟收购了魔兽世界、renren、uume、Donews等等一批社区。如此一来,千橡互动的总体规模和营收急剧扩大。
陈一舟对记者阐述了他的思路:“互联网上第二拨创业者肯定比第一拨更难 成功,上一拨创业时,哪里都是空地,你占一片就可以。( 创业 www.lz13.cn)但现在,已经有几个大城市了,我们只能做游击队,一边找几片相对肥沃的草地,逐渐变成小村庄,再变成城市,一边寻找其他草地。”
当然,这个狂飙突进的过程中,向来喜欢锦上添花的资本也没闲着。2005年7月,AccelPartners对千橡投资1000万美元,9个月后,2006年3月,GeneralAtlantic、DCM、TCV和联想投资共同对其投资4800万美元。
第二笔资金进来没多久,SP业务遭遇全行业寒流,回想起当年Chinaren现金流几乎断裂的“困境”,陈一舟决定撤退。千橡互动开始了长达半年的结构性调整。之后,千橡的视频业务、客户端等诸单元被砍掉,猫扑门户从一百多人变成二十多人的小规模。最严酷的时期1400人的千橡只剩700人。
陈一舟的玩法,业界看不懂。一放一收间,陈一舟明白了步步高老板段永平对他说的“快即是慢,慢即是快”的道理。段永平给予的启发在某种程度上为陈一舟的几年时光做了注脚。
实现梦想
在千橡陷入危机的2006年,陈一舟作出了两个现在来看最为明智的决定:收购校内网和进入网游领域。网游加社交的模式,让他渡过了最艰难的时光。
2008年4月份,软银的孙正义以4亿美元投资千橡,持有35%的股份,还有JohoCapital和SBI的战略投资。巨额资金的注入,让陈一舟豪气冲天:“国内SNS的战斗也已经结束。”
但结论好像早了一些,一家域名为kaixin001的社交网站几乎在一夜之间崛起。短短几个月内,开心网(微博)的注册用户便突破1000万,在流量统计网站Alexa上的排名不断向上直蹿。一开始,陈一舟想通过收购的方式将开心网拉入千橡阵营,但屡遭拒绝。
这时候的陈一舟做了一件让业界错愕的事情。
当时,由于开心网创始人程炳皓没钱买下kaixin点com域名,只得用kaixin001点com。这一细节被陈一舟发现,他悄悄买下kaixin.com的域名,并推出一家也叫“开心网”的社交网站。
千橡版“开心网”很快成长起来,用户也迅速突破千万,这让程炳皓再也坐不住了,他希望陈一舟停手但无效果,双方只得对簿公堂。最后,法院判决千橡赔偿40万元,但保留kaixin.com域名。虽然输了官司,但陈一舟成功牵制了这家网站的发展,为自己赢得了喘息之机。
在那个闷热而潮湿的夏天,完成狙击后,陈一舟还将“校内网”更名为“人人网”,当时的校内网已经从中国最大的校园SNS切换成为中国最大的白领SNS网站。2011年5月4日,陈一舟迎来了幸福的一刻,人人公司终于顺利上市。
千橡内曾有员工总结陈一舟“一年有一怕”:2009年是开心网,2010年是腾讯(开放平台),今年则是微博的强有力冲击。而在陈一舟看来,危机不会消除。他说,“在中国的互联网,我们每天都在跟鲨鱼一起游泳”。他还说,“我现在思考最多的问题,就是如何和竞争对手一起,长期地生存下去”。, 陈一舟:创业成功三要素
2011年5月4日,陈一舟终于站在了纽交所的敲钟台前,这一天他等了太久太久。敲完上市钟后,他花了88美元,在纽约的一家二手商店给自己买了块手表,作为奖励。当然,他喜欢“88”这个象征意义不错的数字。
陈一舟是中国互联网的标本式人物,在他看来,创业成功有三要素: 坚持、谦虚和警惕失败。
先行者
中国互联网所有的 故事,在开始的时候都充满了意气风发的味道,陈一舟也不例外。
1998年,国内互联网缔造的传奇故事已经被无限放大。张朝阳拿到第一笔风险投资来创办搜狐网站,网易创始人丁磊将网易免费邮箱系统及163点net域名卖了119万。这些成为当时人们茶余饭后最主要的谈资。
那时候的陈一舟,在黄砖红瓦、有着好几公里人工椰林的斯坦福大学学习。在那个阶段,陈一舟发起了一个斯坦福中国互联网讨论会,认识了杨宁、周云帆。陈一舟认为,“他们二人是当时斯坦福工程学院最优秀的学生。”
1999年,陈一舟曾和周云帆、杨宁联合创办名噪一时的Chinaren。Chinaren完全可以称为中国第一代SNS的雏形,也让陈一舟清晰看到实名制社区的价值。ChinaRen在陈一舟的带领下,在2000年3月28日注册用户突破了100万。
顺风顺水的时候,ChinaRen遭遇到了互联网泡沫。在陈一舟的叙述中,那个时期,网易的丁磊因为跟职业经理人闹矛盾,没有心情买ChinaRen,新浪很摆谱,王志东见都没有见他;而搜狐的张朝阳则非常热情。2000年Chinaren被搜狐收购之后,陈成为了搜狐的高级副总裁。
由于当时搜狐董事会对管理层限制很多,搜狐的业务发展也并不是很顺利,于是在周云帆、杨宁卖光了搜狐的股份离开之后,陈一舟也卖了一些股份离开了搜狐,再次去美国寻找新的创业机会。
再前进
陈一舟回到美国呆了一段时间,他心中仍揣着做大事的 梦想,那时,他曾投资光通讯行业,所获有限。
2002年11月,陈一舟再次回到中国。陈一舟卷土重来的时候,他之前的拍档——周云帆、杨宁在2002年3月18日创办了空中网,几个月之后获得了300万美元的风险投资。2004年7月9日,空中网在美国纳斯达克挂牌上市,前后只有两年零五个月。
陈一舟以SP(无线增值服务)为基础创办了千橡互动。大约用了一年时间,千橡互动推出了年轻人社区DuDu点com,它借鉴了韩国同类网站的思路。做DuDu点com的时候,陈一舟想的都是怎么加快速度,怎么缩短和领先者的距离。
在陈一舟看来,ChinaRen的卖掉,让自己错失了中国互联网的一个山头,于是,在重新创业的时候,他希望用另外一种方式来弥补自己的过失。
收购猫扑,可以视作陈一舟的千橡互动的一个节点。此后,一发而不可收,仅仅两年时间,陈一舟收购了魔兽世界、renren、uume、Donews等等一批社区。如此一来,千橡互动的总体规模和营收急剧扩大。
陈一舟对记者阐述了他的思路:“互联网上第二拨创业者肯定比第一拨更难 成功,上一拨创业时,哪里都是空地,你占一片就可以。( 创业 www.lz13.cn)但现在,已经有几个大城市了,我们只能做游击队,一边找几片相对肥沃的草地,逐渐变成小村庄,再变成城市,一边寻找其他草地。”
当然,这个狂飙突进的过程中,向来喜欢锦上添花的资本也没闲着。2005年7月,AccelPartners对千橡投资1000万美元,9个月后,2006年3月,GeneralAtlantic、DCM、TCV和联想投资共同对其投资4800万美元。
第二笔资金进来没多久,SP业务遭遇全行业寒流,回想起当年Chinaren现金流几乎断裂的“困境”,陈一舟决定撤退。千橡互动开始了长达半年的结构性调整。之后,千橡的视频业务、客户端等诸单元被砍掉,猫扑门户从一百多人变成二十多人的小规模。最严酷的时期1400人的千橡只剩700人。
陈一舟的玩法,业界看不懂。一放一收间,陈一舟明白了步步高老板段永平对他说的“快即是慢,慢即是快”的道理。段永平给予的启发在某种程度上为陈一舟的几年时光做了注脚。
实现梦想
在千橡陷入危机的2006年,陈一舟作出了两个现在来看最为明智的决定:收购校内网和进入网游领域。网游加社交的模式,让他渡过了最艰难的时光。
2008年4月份,软银的孙正义以4亿美元投资千橡,持有35%的股份,还有JohoCapital和SBI的战略投资。巨额资金的注入,让陈一舟豪气冲天:“国内SNS的战斗也已经结束。”
但结论好像早了一些,一家域名为kaixin001的社交网站几乎在一夜之间崛起。短短几个月内,开心网(微博)的注册用户便突破1000万,在流量统计网站Alexa上的排名不断向上直蹿。一开始,陈一舟想通过收购的方式将开心网拉入千橡阵营,但屡遭拒绝。
这时候的陈一舟做了一件让业界错愕的事情。
当时,由于开心网创始人程炳皓没钱买下kaixin点com域名,只得用kaixin001点com。这一细节被陈一舟发现,他悄悄买下kaixin.com的域名,并推出一家也叫“开心网”的社交网站。
千橡版“开心网”很快成长起来,用户也迅速突破千万,这让程炳皓再也坐不住了,他希望陈一舟停手但无效果,双方只得对簿公堂。最后,法院判决千橡赔偿40万元,但保留kaixin.com域名。虽然输了官司,但陈一舟成功牵制了这家网站的发展,为自己赢得了喘息之机。
在那个闷热而潮湿的夏天,完成狙击后,陈一舟还将“校内网”更名为“人人网”,当时的校内网已经从中国最大的校园SNS切换成为中国最大的白领SNS网站。2011年5月4日,陈一舟迎来了幸福的一刻,人人公司终于顺利上市。
千橡内曾有员工总结陈一舟“一年有一怕”:2009年是开心网,2010年是腾讯(开放平台),今年则是微博的强有力冲击。而在陈一舟看来,危机不会消除。他说,“在中国的互联网,我们每天都在跟鲨鱼一起游泳”。他还说,“我现在思考最多的问题,就是如何和竞争对手一起,长期地生存下去”。, 核心提示:陈一舟:创业成功三要素 2011年5月4日,陈一舟终于站在了纽交所的敲钟台前,这一天他等了太久太久。敲完上市钟后,他花了88美元,在纽约的一家二手商店给自己买了块手表,作为奖励。当然,他喜欢88...
陈一舟:创业成功三要素
2011年5月4日,陈一舟终于站在了纽交所的敲钟台前,这一天他等了太久太久。敲完上市钟后,他花了88美元,在纽约的一家二手商店给自己买了块手表,作为奖励。当然,他喜欢“88”这个象征意义不错的数字。
陈一舟是中国互联网的标本式人物,在他看来,创业成功有三要素:坚持、谦虚和警惕失败。
先行者
中国互联网所有的故事,在开始的时候都充满了意气风发的味道,陈一舟也不例外。
1998年,国内互联网缔造的传奇故事已经被无限放大。张朝阳拿到第一笔风险投资来创办搜狐网站,网易创始人丁磊将网易免费邮箱系统及163点net域名卖了119万。这些成为当时人们茶余饭后最主要的谈资。
那时候的陈一舟,在黄砖红瓦、有着好几公里人工椰林的斯坦福大学学习。在那个阶段,陈一舟发起了一个斯坦福中国互联网讨论会,认识了杨宁、周云帆。陈一舟认为,“他们二人是当时斯坦福工程学院最优秀的学生。”
1999年,陈一舟曾和周云帆、杨宁联合创办名噪一时的Chinaren。Chinaren完全可以称为中国第一代SNS的雏形,也让陈一舟清晰看到实名制社区的价值。ChinaRen在陈一舟的带领下,在2000年3月28日注册用户突破了100万。
顺风顺水的时候,ChinaRen遭遇到了互联网泡沫。在陈一舟的叙述中,那个时期,网易的丁磊因为跟职业经理人闹矛盾,没有心情买ChinaRen,新浪很摆谱,王志东见都没有见他;而搜狐的张朝阳则非常热情。2000年Chinaren被搜狐收购之后,陈成为了搜狐的高级副总裁。
由于当时搜狐董事会对管理层限制很多,搜狐的业务发展也并不是很顺利,于是在周云帆、杨宁卖光了搜狐的股份离开之后,陈一舟也卖了一些股份离开了搜狐,再次去美国寻找新的创业机会。
再前进
陈一舟回到美国呆了一段时间,他心中仍揣着做大事的梦想,那时,他曾投资光通讯行业,所获有限。
2002年11月,陈一舟再次回到中国。陈一舟卷土重来的时候,他之前的拍档——周云帆、杨宁在2002年3月18日创办了空中网,几个月之后获得了300万美元的风险投资。2004年7月9日,空中网在美国纳斯达克挂牌上市,前后只有两年零五个月。
陈一舟以SP(无线增值服务)为基础创办了千橡互动。大约用了一年时间,千橡互动推出了年轻人社区DuDu点com,它借鉴了韩国同类网站的思路。做DuDu点com的时候,陈一舟想的都是怎么加快速度,怎么缩短和领先者的距离。
在陈一舟看来,ChinaRen的卖掉,让自己错失了中国互联网的一个山头,于是,在重新创业的时候,他希望用另外一种方式来弥补自己的过失。
收购猫扑,可以视作陈一舟的千橡互动的一个节点。此后,一发而不可收,仅仅两年时间,陈一舟收购了魔兽世界、renren、uume、Donews等等一批社区。如此一来,千橡互动的总体规模和营收急剧扩大。
陈一舟对记者阐述了他的思路:“互联网上第二拨创业者肯定比第一拨更难成功,上一拨创业时,哪里都是空地,你占一片就可以。(创业 www.lz13.cn)但现在,已经有几个大城市了,我们只能做游击队,一边找几片相对肥沃的草地,逐渐变成小村庄,再变成城市,一边寻找其他草地。”
当然,这个狂飙突进的过程中,向来喜欢锦上添花的资本也没闲着。2005年7月,AccelPartners对千橡投资1000万美元,9个月后,2006年3月,GeneralAtlantic、DCM、TCV和联想投资共同对其投资4800万美元。
第二笔资金进来没多久,SP业务遭遇全行业寒流,回想起当年Chinaren现金流几乎断裂的“困境”,陈一舟决定撤退。千橡互动开始了长达半年的结构性调整。之后,千橡的视频业务、客户端等诸单元被砍掉,猫扑门户从一百多人变成二十多人的小规模。最严酷的时期1400人的千橡只剩700人。
陈一舟的玩法,业界看不懂。一放一收间,陈一舟明白了步步高老板段永平对他说的“快即是慢,慢即是快”的道理。段永平给予的启发在某种程度上为陈一舟的几年时光做了注脚。
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在千橡陷入危机的2006年,陈一舟作出了两个现在来看最为明智的决定:收购校内网和进入网游领域。网游加社交的模式,让他渡过了最艰难的时光。
2008年4月份,软银的孙正义以4亿美元投资千橡,持有35%的股份,还有JohoCapital和SBI的战略投资。巨额资金的注入,让陈一舟豪气冲天:“国内SNS的战斗也已经结束。”
但结论好像早了一些,一家域名为kaixin001的社交网站几乎在一夜之间崛起。短短几个月内,开心网(微博)的注册用户便突破1000万,在流量统计网站Alexa上的排名不断向上直蹿。一开始,陈一舟想通过收购的方式将开心网拉入千橡阵营,但屡遭拒绝。
这时候的陈一舟做了一件让业界错愕的事情。
当时,由于开心网创始人程炳皓没钱买下kaixin点com域名,只得用kaixin001点com。这一细节被陈一舟发现,他悄悄买下kaixin.com的域名,并推出一家也叫“开心网”的社交网站。
千橡版“开心网”很快成长起来,用户也迅速突破千万,这让程炳皓再也坐不住了,他希望陈一舟停手但无效果,双方只得对簿公堂。最后,法院判决千橡赔偿40万元,但保留kaixin.com域名。虽然输了官司,但陈一舟成功牵制了这家网站的发展,为自己赢得了喘息之机。
在那个闷热而潮湿的夏天,完成狙击后,陈一舟还将“校内网”更名为“人人网”,当时的校内网已经从中国最大的校园SNS切换成为中国最大的白领SNS网站。2011年5月4日,陈一舟迎来了幸福的一刻,人人公司终于顺利上市。
千橡内曾有员工总结陈一舟“一年有一怕”:2009年是开心网,2010年是腾讯(开放平台),今年则是微博的强有力冲击。而在陈一舟看来,危机不会消除。他说,“在中国的互联网,我们每天都在跟鲨鱼一起游泳”。他还说,“我现在思考最多的问题,就是如何和竞争对手一起,长期地生存下去”。

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