狼性周鸿�t:半是商人半是将军_励志人物
4194 2024-03-25 16:01 19 浏览 0 评论
北京,从东四环去长安街,必须要在大望路那里拐个弯。就在这个位置上,奇虎公司的牌子在树丛的掩映下,时隐时现。
因为地处交通要道,忙于找路、盯着拐弯的驾车人,往往注意不到这里的奇虎公司。但奇虎就在那里,在一个“关键位置”处。
虽然周鸿�t身上的色彩很庞杂,但周在IT行业内,以狼性闻名,一向敢出狠招,这是人所共知的。
周鸿�t身上的标签很多,不同媒体在书写这个人的时候,都下过不同的定语,如“坏小子”、“红衣斗士”、“性情中人”等等。
细究起来,其实周鸿�t身上有两大特点,一个是“将军”,一个是商人。
养狗、听发烧音响的性情中人
下午1点多,奇虎公司24小时服务的免费餐厅,周鸿�t和一个人对面而坐,边吃边聊。看到时代周报记者,周鸿�t热情地招呼,“十年前,我们第一次见,在新世纪饭店”。记得这些细节的周鸿�t其实是个性情中人。
的确,第一次采访周鸿�t是在十年前。1999年,出现在行业内的周鸿�t给人更多的印象是一个技术专家,从方正集团出来,创办3721公司,以“中文网址”在业界独树一帜。
当孩子一样养几条狗,喜欢发烧音响,而且“一套听古典,一套听摇滚”的周鸿�t,是个子不高的“湖北佬”,在“技术范儿”之外,他凶猛的特质无法隐藏。“我基本上每天干到晚上11点以后”,不仅前助手如此,周本人也是这样,他也直言:“我一直在为生存而努力。”
2000年,互联网低潮,但周鸿�t熬了过来,3721自建网下营销渠道 成功,挣钱生意越做越大。2003年底,周把3721标价1.2亿美元卖给了雅虎,自己也成为雅虎中国总裁,从 创业者变成了职业经理人。
周鸿�t本来也想顺应这一变化,当好一个职业经理人的,为了团结雅虎中国的老人们,他有一次喝高了,还摔坏了门牙,但骨子里的性情仍在。虽然周鸿�t在2004年实现了雅虎中国历史上首次盈利,他还是在两年协议期未满时离开。
“事实证明,在中国互联网市场上,美国公司统统都不行,必须是本土公司才行。”经此“美国公司经理人”的一跃,周鸿�t既经历了外企老总的修炼,也收获了真金白银。离开雅虎中国之后,周的身份变更为IDGVC(国际数据集团风险投资基金)合伙人,周也明白了:“我更想发掘互联网未来的新锐力量。”
业内人士评价周:“他有时表现得不像身家数亿的富豪,更像认死理的书生,新鲜而愤怒。”但就是这样的周鸿�t,不久之后就发现了一个新的领域,安全。
奇虎360公司创立于2005年9月,成立不到200天即获得了国内外顶级风险投资商红杉资本、鼎晖、IDG、Matrix、天使投资人周鸿�t联合投资的2000万美元。
其实,奇虎的创立,背后的主要力量就是周鸿�t,但他不怎么讲,也不说太多,也许他还在观望。
初期,奇虎360主要的业务方向是社区搜索。奇虎360独创了PeopleRank的搜索技术,并将此技术应用在奇虎网以及搜索服务上。
但是,2006年,各种恶意软件不断在互联网肆虐,互联网用户对此痛苦不堪,但市场上却缺乏有效的遏制恶意软件泛滥的软件工具。
2006年3月,看准了方向的周鸿�t明确身份,出任奇虎董事长。奇虎也开始转向。( 励志一生 www.99876.cn)2006年7月,奇虎推出了专业查杀恶意软件“360安全卫士”,开始专注于安全领域,继续他所擅长的客户端以及流量变现的商业模式。
但“凶猛”如周鸿�t,他做安全,注定要与别人不一样。真正体现周鸿�t风格的,还是360安全卫士的免费策略。
2008年7月17日,奇虎360正式发布杀毒软件并宣布永远对用户免费,成为免费杀毒的开路先锋。这一举动,在国内杀毒软件市场一石激起千层浪,给整个杀毒软件行业来个大搅局。
2009年,安全的重要性,加上奇虎呈现出来的安全平台架构模式,被业内人士看好,有人认为:“奇虎要么上市,但很有可能被别人收购。”周鸿�t闻听此言,只说了一句:“被别人收购,我收购别人还差不多。”
如奇虎360的投资人王功权对周的评价:“周鸿�t是个性情中人,是中国互联网行业里少有的战将。十来年的共同合作使我越来越理解他。他勇敢、智慧、有旺盛的创新精神和学习热情。他不畏艰难险阻常常愈挫愈勇。”
念旧的斗士
正因为有着这些经历,当周鸿�t终于率领360上市的时候,想到周鸿�t13年才磨一剑,不少人感叹:“周鸿�t其实很曲折,很不容易。”
互联网资深分析人士洪波不这么认为,“我不认为他很曲折,从另一个角度说,周已经是个成功人士了。他把3721能够成功兑现,并由一个本土的小型创业公司,成为国际性跨国公司的高管,是他人生很大的一个提升。尽管他不满意后来的杨致远,但杨提升了他在整个互联网产业当中的个人地位。”
周鸿�t的梦想其实很大,他希望能与当年一同开始创业的 马云、马化腾、李彦宏站在同一高度,“周的胜负心,让他更愿意去盯着敌人,而不是去感谢朋友。”洪波说道。
从雅虎到360,周鸿�t沉默了三年,直到微博时代来临,直到他有了用户数的基础,有了底气,我们曾经熟悉的那个周鸿�t才又回来了。
去年5月,一场与金山的大战掀起了微博第一场战争。但此刻再回归的周鸿�t透着更多的定力,该说的说,不该说的不说。
最终的结果,就是成功运作360上市。在360的股份中,周鸿�t所占比例不大,这一点已经出乎人们的意料。而周更是个念旧的人,一些已经离开360、甚至投身到对手阵营中的人,仍有360期权。
听起来都不能让人相信,但这就是周鸿�t。
在今天360的发展中,周鸿�t关注更多的是产品。“周鸿�t在产品和技术上都有天分,更像 乔布斯。”一位业内人士如此评价,而乔布斯正是周鸿�t的偶像。
将军与商人
众所周知,周鸿�t喜欢打枪。
去年3Q大战期间,工信部通报批评以及道歉的要求传达到奇虎360公司时,周鸿�t正和一些公司员工在昌平国际射击俱乐部打真枪实弹射击。
“是吗?那就老老实实道歉,不要玩花样。”对下属交代完,周鸿�t举起最喜欢玩的95式狙击步枪,继续开枪,一如既往,命中10环。
敢于创新、对老部下念旧、喜欢打枪的周鸿�t,有将军的勇猛,而他也喜欢这种感觉。
周鸿�t喜欢打枪,也喜欢看书。周鸿�t那辆宝马745的后座上,全是书。一类是电脑爱好者等大众书,以把握客户需求,一类是计算机编程等技术书。
尽管周鸿�t身上有无数标签,但周首先是一个商人。洪波评论道:“他再不承认自己是商人,他仍是商人。他为什么要和别人去掐,跟阿里、腾讯掐,都是为了商业利益。只是,他没有获得与他同期的那些商人相媲美的商业成就,这是他不满的地方。与他同期的,一块创业的,商业成就更大。周的成就没有他们大,而他又是一个胜负心很强的人,这个是他心里的一个结,他要跟曾经被他鄙视的人平起平坐。”
商人、将军、乔布斯,相生相合,相辅相成,现在的周鸿�t,三位一体。, 狼性周鸿�t:半是商人半是将军
北京,从东四环去长安街,必须要在大望路那里拐个弯。就在这个位置上,奇虎公司的牌子在树丛的掩映下,时隐时现。
因为地处交通要道,忙于找路、盯着拐弯的驾车人,往往注意不到这里的奇虎公司。但奇虎就在那里,在一个“关键位置”处。
虽然周鸿�t身上的色彩很庞杂,但周在IT行业内,以狼性闻名,一向敢出狠招,这是人所共知的。
周鸿�t身上的标签很多,不同媒体在书写这个人的时候,都下过不同的定语,如“坏小子”、“红衣斗士”、“性情中人”等等。
细究起来,其实周鸿�t身上有两大特点,一个是“将军”,一个是商人。
养狗、听发烧音响的性情中人
下午1点多,奇虎公司24小时服务的免费餐厅,周鸿�t和一个人对面而坐,边吃边聊。看到时代周报记者,周鸿�t热情地招呼,“十年前,我们第一次见,在新世纪饭店”。记得这些细节的周鸿�t其实是个性情中人。
的确,第一次采访周鸿�t是在十年前。1999年,出现在行业内的周鸿�t给人更多的印象是一个技术专家,从方正集团出来,创办3721公司,以“中文网址”在业界独树一帜。
当孩子一样养几条狗,喜欢发烧音响,而且“一套听古典,一套听摇滚”的周鸿�t,是个子不高的“湖北佬”,在“技术范儿”之外,他凶猛的特质无法隐藏。“我基本上每天干到晚上11点以后”,不仅前助手如此,周本人也是这样,他也直言:“我一直在为生存而努力。”
2000年,互联网低潮,但周鸿�t熬了过来,3721自建网下营销渠道 成功,挣钱生意越做越大。2003年底,周把3721标价1.2亿美元卖给了雅虎,自己也成为雅虎中国总裁,从 创业者变成了职业经理人。
周鸿�t本来也想顺应这一变化,当好一个职业经理人的,为了团结雅虎中国的老人们,他有一次喝高了,还摔坏了门牙,但骨子里的性情仍在。虽然周鸿�t在2004年实现了雅虎中国历史上首次盈利,他还是在两年协议期未满时离开。
“事实证明,在中国互联网市场上,美国公司统统都不行,必须是本土公司才行。”经此“美国公司经理人”的一跃,周鸿�t既经历了外企老总的修炼,也收获了真金白银。离开雅虎中国之后,周的身份变更为IDGVC(国际数据集团风险投资基金)合伙人,周也明白了:“我更想发掘互联网未来的新锐力量。”
业内人士评价周:“他有时表现得不像身家数亿的富豪,更像认死理的书生,新鲜而愤怒。”但就是这样的周鸿�t,不久之后就发现了一个新的领域,安全。
奇虎360公司创立于2005年9月,成立不到200天即获得了国内外顶级风险投资商红杉资本、鼎晖、IDG、Matrix、天使投资人周鸿�t联合投资的2000万美元。
其实,奇虎的创立,背后的主要力量就是周鸿�t,但他不怎么讲,也不说太多,也许他还在观望。
初期,奇虎360主要的业务方向是社区搜索。奇虎360独创了PeopleRank的搜索技术,并将此技术应用在奇虎网以及搜索服务上。
但是,2006年,各种恶意软件不断在互联网肆虐,互联网用户对此痛苦不堪,但市场上却缺乏有效的遏制恶意软件泛滥的软件工具。
2006年3月,看准了方向的周鸿�t明确身份,出任奇虎董事长。奇虎也开始转向。( 励志一生 www.99876.cn)2006年7月,奇虎推出了专业查杀恶意软件“360安全卫士”,开始专注于安全领域,继续他所擅长的客户端以及流量变现的商业模式。
但“凶猛”如周鸿�t,他做安全,注定要与别人不一样。真正体现周鸿�t风格的,还是360安全卫士的免费策略。
2008年7月17日,奇虎360正式发布杀毒软件并宣布永远对用户免费,成为免费杀毒的开路先锋。这一举动,在国内杀毒软件市场一石激起千层浪,给整个杀毒软件行业来个大搅局。
2009年,安全的重要性,加上奇虎呈现出来的安全平台架构模式,被业内人士看好,有人认为:“奇虎要么上市,但很有可能被别人收购。”周鸿�t闻听此言,只说了一句:“被别人收购,我收购别人还差不多。”
如奇虎360的投资人王功权对周的评价:“周鸿�t是个性情中人,是中国互联网行业里少有的战将。十来年的共同合作使我越来越理解他。他勇敢、智慧、有旺盛的创新精神和学习热情。他不畏艰难险阻常常愈挫愈勇。”
念旧的斗士
正因为有着这些经历,当周鸿�t终于率领360上市的时候,想到周鸿�t13年才磨一剑,不少人感叹:“周鸿�t其实很曲折,很不容易。”
互联网资深分析人士洪波不这么认为,“我不认为他很曲折,从另一个角度说,周已经是个成功人士了。他把3721能够成功兑现,并由一个本土的小型创业公司,成为国际性跨国公司的高管,是他人生很大的一个提升。尽管他不满意后来的杨致远,但杨提升了他在整个互联网产业当中的个人地位。”
周鸿�t的梦想其实很大,他希望能与当年一同开始创业的 马云、马化腾、李彦宏站在同一高度,“周的胜负心,让他更愿意去盯着敌人,而不是去感谢朋友。”洪波说道。
从雅虎到360,周鸿�t沉默了三年,直到微博时代来临,直到他有了用户数的基础,有了底气,我们曾经熟悉的那个周鸿�t才又回来了。
去年5月,一场与金山的大战掀起了微博第一场战争。但此刻再回归的周鸿�t透着更多的定力,该说的说,不该说的不说。
最终的结果,就是成功运作360上市。在360的股份中,周鸿�t所占比例不大,这一点已经出乎人们的意料。而周更是个念旧的人,一些已经离开360、甚至投身到对手阵营中的人,仍有360期权。
听起来都不能让人相信,但这就是周鸿�t。
在今天360的发展中,周鸿�t关注更多的是产品。“周鸿�t在产品和技术上都有天分,更像 乔布斯。”一位业内人士如此评价,而乔布斯正是周鸿�t的偶像。
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众所周知,周鸿�t喜欢打枪。
去年3Q大战期间,工信部通报批评以及道歉的要求传达到奇虎360公司时,周鸿�t正和一些公司员工在昌平国际射击俱乐部打真枪实弹射击。
“是吗?那就老老实实道歉,不要玩花样。”对下属交代完,周鸿�t举起最喜欢玩的95式狙击步枪,继续开枪,一如既往,命中10环。
敢于创新、对老部下念旧、喜欢打枪的周鸿�t,有将军的勇猛,而他也喜欢这种感觉。
周鸿�t喜欢打枪,也喜欢看书。周鸿�t那辆宝马745的后座上,全是书。一类是电脑爱好者等大众书,以把握客户需求,一类是计算机编程等技术书。
尽管周鸿�t身上有无数标签,但周首先是一个商人。洪波评论道:“他再不承认自己是商人,他仍是商人。他为什么要和别人去掐,跟阿里、腾讯掐,都是为了商业利益。只是,他没有获得与他同期的那些商人相媲美的商业成就,这是他不满的地方。与他同期的,一块创业的,商业成就更大。周的成就没有他们大,而他又是一个胜负心很强的人,这个是他心里的一个结,他要跟曾经被他鄙视的人平起平坐。”
商人、将军、乔布斯,相生相合,相辅相成,现在的周鸿�t,三位一体。, 核心提示:狼性周鸿�t:半是商人半是将军 北京,从东四环去长安街,必须要在大望路那里拐个弯。就在这个位置上,奇虎公司的牌子在树丛的掩映下,时隐时现。 因为地处交通要道,忙于找路、盯着拐弯的驾车人,往往...
狼性周鸿�t:半是商人半是将军
北京,从东四环去长安街,必须要在大望路那里拐个弯。就在这个位置上,奇虎公司的牌子在树丛的掩映下,时隐时现。
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虽然周鸿�t身上的色彩很庞杂,但周在IT行业内,以狼性闻名,一向敢出狠招,这是人所共知的。
周鸿�t身上的标签很多,不同媒体在书写这个人的时候,都下过不同的定语,如“坏小子”、“红衣斗士”、“性情中人”等等。
细究起来,其实周鸿�t身上有两大特点,一个是“将军”,一个是商人。
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2000年,互联网低潮,但周鸿�t熬了过来,3721自建网下营销渠道成功,挣钱生意越做越大。2003年底,周把3721标价1.2亿美元卖给了雅虎,自己也成为雅虎中国总裁,从创业者变成了职业经理人。
周鸿�t本来也想顺应这一变化,当好一个职业经理人的,为了团结雅虎中国的老人们,他有一次喝高了,还摔坏了门牙,但骨子里的性情仍在。虽然周鸿�t在2004年实现了雅虎中国历史上首次盈利,他还是在两年协议期未满时离开。
“事实证明,在中国互联网市场上,美国公司统统都不行,必须是本土公司才行。”经此“美国公司经理人”的一跃,周鸿�t既经历了外企老总的修炼,也收获了真金白银。离开雅虎中国之后,周的身份变更为IDGVC(国际数据集团风险投资基金)合伙人,周也明白了:“我更想发掘互联网未来的新锐力量。”
业内人士评价周:“他有时表现得不像身家数亿的富豪,更像认死理的书生,新鲜而愤怒。”但就是这样的周鸿�t,不久之后就发现了一个新的领域,安全。
奇虎360公司创立于2005年9月,成立不到200天即获得了国内外顶级风险投资商红杉资本、鼎晖、IDG、Matrix、天使投资人周鸿�t联合投资的2000万美元。
其实,奇虎的创立,背后的主要力量就是周鸿�t,但他不怎么讲,也不说太多,也许他还在观望。
初期,奇虎360主要的业务方向是社区搜索。奇虎360独创了PeopleRank的搜索技术,并将此技术应用在奇虎网以及搜索服务上。
但是,2006年,各种恶意软件不断在互联网肆虐,互联网用户对此痛苦不堪,但市场上却缺乏有效的遏制恶意软件泛滥的软件工具。
2006年3月,看准了方向的周鸿�t明确身份,出任奇虎董事长。奇虎也开始转向。(励志一生 www.99876.cn)2006年7月,奇虎推出了专业查杀恶意软件“360安全卫士”,开始专注于安全领域,继续他所擅长的客户端以及流量变现的商业模式。
但“凶猛”如周鸿�t,他做安全,注定要与别人不一样。真正体现周鸿�t风格的,还是360安全卫士的免费策略。
2008年7月17日,奇虎360正式发布杀毒软件并宣布永远对用户免费,成为免费杀毒的开路先锋。这一举动,在国内杀毒软件市场一石激起千层浪,给整个杀毒软件行业来个大搅局。
2009年,安全的重要性,加上奇虎呈现出来的安全平台架构模式,被业内人士看好,有人认为:“奇虎要么上市,但很有可能被别人收购。”周鸿�t闻听此言,只说了一句:“被别人收购,我收购别人还差不多。”
如奇虎360的投资人王功权对周的评价:“周鸿�t是个性情中人,是中国互联网行业里少有的战将。十来年的共同合作使我越来越理解他。他勇敢、智慧、有旺盛的创新精神和学习热情。他不畏艰难险阻常常愈挫愈勇。”
念旧的斗士
正因为有着这些经历,当周鸿�t终于率领360上市的时候,想到周鸿�t13年才磨一剑,不少人感叹:“周鸿�t其实很曲折,很不容易。”
互联网资深分析人士洪波不这么认为,“我不认为他很曲折,从另一个角度说,周已经是个成功人士了。他把3721能够成功兑现,并由一个本土的小型创业公司,成为国际性跨国公司的高管,是他人生很大的一个提升。尽管他不满意后来的杨致远,但杨提升了他在整个互联网产业当中的个人地位。”
周鸿�t的梦想其实很大,他希望能与当年一同开始创业的马云、马化腾、李彦宏站在同一高度,“周的胜负心,让他更愿意去盯着敌人,而不是去感谢朋友。”洪波说道。
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最终的结果,就是成功运作360上市。在360的股份中,周鸿�t所占比例不大,这一点已经出乎人们的意料。而周更是个念旧的人,一些已经离开360、甚至投身到对手阵营中的人,仍有360期权。
听起来都不能让人相信,但这就是周鸿�t。
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众所周知,周鸿�t喜欢打枪。
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“是吗?那就老老实实道歉,不要玩花样。”对下属交代完,周鸿�t举起最喜欢玩的95式狙击步枪,继续开枪,一如既往,命中10环。
敢于创新、对老部下念旧、喜欢打枪的周鸿�t,有将军的勇猛,而他也喜欢这种感觉。
周鸿�t喜欢打枪,也喜欢看书。周鸿�t那辆宝马745的后座上,全是书。一类是电脑爱好者等大众书,以把握客户需求,一类是计算机编程等技术书。
尽管周鸿�t身上有无数标签,但周首先是一个商人。洪波评论道:“他再不承认自己是商人,他仍是商人。他为什么要和别人去掐,跟阿里、腾讯掐,都是为了商业利益。只是,他没有获得与他同期的那些商人相媲美的商业成就,这是他不满的地方。与他同期的,一块创业的,商业成就更大。周的成就没有他们大,而他又是一个胜负心很强的人,这个是他心里的一个结,他要跟曾经被他鄙视的人平起平坐。”
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