任正非，一个文化传播者

　　 任正非，一个文化传播者
　　
　　我不这么看，很多人以为写点文字就叫文化，做个产品不叫文化，我看是一种简单化的思维，写点字，是传播文化，做产品更是传播文化，而这个产品做起来的过程，是一种文化凝结的厚重的过程，它的传播也更厚重、持久，并且是在不经意之中传播。任正非，不但是一个企业家，他也一个思想家，一个文化传播者，而他身上凝结的文化更厚重，传播的也会更加深远。那么在任正非身上凝结了哪些文化呢？
　　
　　理想主义的文化：一个把企业带向高度的企业家，一定是一个心怀理想的人，尽管任正非从来不喊口号，但是他的心中带着远大的理想，不仅要把华为建设成一个中国优秀的企业，也要把华为做成世界优秀企业，在全球通信业，不但要做一个跟随者，也还要做领路人。这种气魄和胸襟阔大。更重要的任正非不是靠喊口号实现，而是带领几十万华为人用自己的努力实现。心中有一个梦想。
　　
　　脚踏实地的实干文化：华为的一切都是干出来，一个民营企业，起步几万元资金，十几人的队伍。差不多是一无所有，有的是一个梦，一双手。今天华为已经是世界最知名的通信企业，十余万员工，数千亿的收入，绝大部分收入来自国外。这个企业里不仅聚集中国最优秀的通信人才，也聚集了全世界的最优势的通信人才。华为从来都是把研发，把技术，把服务看得比天还大，是用产品赢得了市场和口碑。
　　
　　个人 奋斗的文化：任正非出生于普通人家，父亲不过是普通的学校教师，母亲也是普通人。从小吃不上饭，挨过斗，家庭不身不好。和同时代任何一个人一样，他并无任何背景和突出之处。他也是上学、当兵，转业后在电子公司被人骗。但是，他一直实践着积极的人生，不得已创办了华为，绝不是停留下倒交换机的层次上，有所积累开始自己研发，从来不是停留在原地。即使今天华为已经中国最强大的企业之一，他已届70岁，还奔波在世界各地为企业发展辛劳。
　　
　　任正非就是那一代人个人奋斗的 成功典范，也是后代个人奋斗的典范。
　　
　　坚韧不拨的文化：华为要在中国做好何其难，二十年前谁能相信华为能发展起来？十年前谁能相信华为能走向海外？技术积累、人才积累、客户积累、品牌积累，是一个漫长的痛苦过程。（ 名人名言  www.99876.cn）这个过程，华为面对过很多问题，吃过很多亏，受过很多打击。困难和苦非一般人所有了解。任正非从来不退缩，从来不气馁，从来不恢心，从来不绝望。永远带领着华为，坚定的向前走。如果没有这样坚韧的领导人，不会有华为的今天。更不会有华为的未来。
　　
　　不事权贵不作秀的文化：一个企业做到华为这样的规模，可能公关部门到处做的工作，就是花钱评各种奖，买各种荣誉，华为公关部门到处做的工作是，别评华为的奖，更别指望华为出钱买奖励了。任正非从来不去担任一个什么政协委员，担当一个闲职，给自己带上经济人物、影响力人物，不接受采访，不说自己历史。所以常人的虚荣和浮华在他面前都若过眼烟云。这件事，中国没有几个企业家能做到，更别说靠吸引眼球过日子文化人了，他是真正超脱了人间的虚华。
　　
　　饱含爱心的文化：看过《我的父亲母亲》的人，都能从任正非先生的文字中，看出他对父母真诚的爱，看出他拳拳之心。华为是一个民营企业，任正非是它的创始人，甚至业内都认为没有任正非就没有华为，但是任正非并不有把华为股份集中在自己的手里，而是和 创业者，以及二十年来华为发展中做出贡献的员工共同分享了劳动成果。全员持股，这是何等胸襟，也深深体现了任正非对华为员工的爱。做到这一步，是牺牲了巨大的个人利益实现的。
　　
　　开放进取的文化：很多人都认为华为是很封闭的，那不过是媒体站在自己角度的理解。因为没有接受采访，不太答理媒体。其实华为从来都是一个开放进取的企业，在华为还不是一个很强大的企业时，华为就选择了接受先进管理思想的培养和咨询，制订了《华为基本法》，华为也吸收了IBM的管理模式，引进了国际上最先进的管理流程。华为在合作上，收购上，技术研发上，从来不是固步自封，都是开放的心态，吸取世界上最先进的经验和思想。从来也不是只固守了中国一块市场，而是放眼全球，今天在华为公司工作外国籍的员工已经是一个庞大的数字。华为从来都是融汇先进的技术，先进的管理，也在营造新的文化。
　　
　　勇于牺牲的文化：在《我的父亲母亲》中有这样一段话：“华为有了规模发展后，管理转换的压力十分巨大，我不仅照顾不了父母，而且连自己也照顾不了，我的身体也是那一段时间累垮的。我父母这时才转去昆明我妹妹处定居。我也因此理解了要奋斗就会有牺牲，华为的成功，使我失去了孝敬父母的机会与责任，也消蚀了自己的健康。”奋斗就是有牺牲，做大事更需要牺牲，我们知道华为的成功是数十万员工付出与努力的结果，但是，也是任正非个人的牺牲，才有可能把华为带向一个高度。
　　
　　我一直说华为是一个让中国赢得尊敬的企业，任正非也是为中国赢得了尊敬的人，说价值观、文化，我想任正非的价值观和文化是真正散发出人文精神，是带领中国走向富强的文化和价值观。这些价值观和文化是值得中国青年学习、理解，遵从与传承的。任正非的文化不是靠说出来的，是靠做出来的。我希望年轻人，放下人云亦云的浮躁与作秀，用点实在精神了解社会，了解生活，了解谁才是这个世界脊梁。
　　
　　百年以来，我们中国人说得多，做得少；批评得多，建设的少；指责别人的多，自己力行的少。希望有些年轻人能看懂这样的文字，悟通这样的感觉，沉下心来，做点实事。,　　 任正非，一个文化传播者
　　
　　我不这么看，很多人以为写点文字就叫文化，做个产品不叫文化，我看是一种简单化的思维，写点字，是传播文化，做产品更是传播文化，而这个产品做起来的过程，是一种文化凝结的厚重的过程，它的传播也更厚重、持久，并且是在不经意之中传播。任正非，不但是一个企业家，他也一个思想家，一个文化传播者，而他身上凝结的文化更厚重，传播的也会更加深远。那么在任正非身上凝结了哪些文化呢？
　　
　　理想主义的文化：一个把企业带向高度的企业家，一定是一个心怀理想的人，尽管任正非从来不喊口号，但是他的心中带着远大的理想，不仅要把华为建设成一个中国优秀的企业，也要把华为做成世界优秀企业，在全球通信业，不但要做一个跟随者，也还要做领路人。这种气魄和胸襟阔大。更重要的任正非不是靠喊口号实现，而是带领几十万华为人用自己的努力实现。心中有一个梦想。
　　
　　脚踏实地的实干文化：华为的一切都是干出来，一个民营企业，起步几万元资金，十几人的队伍。差不多是一无所有，有的是一个梦，一双手。今天华为已经是世界最知名的通信企业，十余万员工，数千亿的收入，绝大部分收入来自国外。这个企业里不仅聚集中国最优秀的通信人才，也聚集了全世界的最优势的通信人才。华为从来都是把研发，把技术，把服务看得比天还大，是用产品赢得了市场和口碑。
　　
　　个人 奋斗的文化：任正非出生于普通人家，父亲不过是普通的学校教师，母亲也是普通人。从小吃不上饭，挨过斗，家庭不身不好。和同时代任何一个人一样，他并无任何背景和突出之处。他也是上学、当兵，转业后在电子公司被人骗。但是，他一直实践着积极的人生，不得已创办了华为，绝不是停留下倒交换机的层次上，有所积累开始自己研发，从来不是停留在原地。即使今天华为已经中国最强大的企业之一，他已届70岁，还奔波在世界各地为企业发展辛劳。
　　
　　任正非就是那一代人个人奋斗的 成功典范，也是后代个人奋斗的典范。
　　
　　坚韧不拨的文化：华为要在中国做好何其难，二十年前谁能相信华为能发展起来？十年前谁能相信华为能走向海外？技术积累、人才积累、客户积累、品牌积累，是一个漫长的痛苦过程。（ 名人名言  www.99876.cn）这个过程，华为面对过很多问题，吃过很多亏，受过很多打击。困难和苦非一般人所有了解。任正非从来不退缩，从来不气馁，从来不恢心，从来不绝望。永远带领着华为，坚定的向前走。如果没有这样坚韧的领导人，不会有华为的今天。更不会有华为的未来。
　　
　　不事权贵不作秀的文化：一个企业做到华为这样的规模，可能公关部门到处做的工作，就是花钱评各种奖，买各种荣誉，华为公关部门到处做的工作是，别评华为的奖，更别指望华为出钱买奖励了。任正非从来不去担任一个什么政协委员，担当一个闲职，给自己带上经济人物、影响力人物，不接受采访，不说自己历史。所以常人的虚荣和浮华在他面前都若过眼烟云。这件事，中国没有几个企业家能做到，更别说靠吸引眼球过日子文化人了，他是真正超脱了人间的虚华。
　　
　　饱含爱心的文化：看过《我的父亲母亲》的人，都能从任正非先生的文字中，看出他对父母真诚的爱，看出他拳拳之心。华为是一个民营企业，任正非是它的创始人，甚至业内都认为没有任正非就没有华为，但是任正非并不有把华为股份集中在自己的手里，而是和 创业者，以及二十年来华为发展中做出贡献的员工共同分享了劳动成果。全员持股，这是何等胸襟，也深深体现了任正非对华为员工的爱。做到这一步，是牺牲了巨大的个人利益实现的。
　　
　　开放进取的文化：很多人都认为华为是很封闭的，那不过是媒体站在自己角度的理解。因为没有接受采访，不太答理媒体。其实华为从来都是一个开放进取的企业，在华为还不是一个很强大的企业时，华为就选择了接受先进管理思想的培养和咨询，制订了《华为基本法》，华为也吸收了IBM的管理模式，引进了国际上最先进的管理流程。华为在合作上，收购上，技术研发上，从来不是固步自封，都是开放的心态，吸取世界上最先进的经验和思想。从来也不是只固守了中国一块市场，而是放眼全球，今天在华为公司工作外国籍的员工已经是一个庞大的数字。华为从来都是融汇先进的技术，先进的管理，也在营造新的文化。
　　
　　勇于牺牲的文化：在《我的父亲母亲》中有这样一段话：“华为有了规模发展后，管理转换的压力十分巨大，我不仅照顾不了父母，而且连自己也照顾不了，我的身体也是那一段时间累垮的。我父母这时才转去昆明我妹妹处定居。我也因此理解了要奋斗就会有牺牲，华为的成功，使我失去了孝敬父母的机会与责任，也消蚀了自己的健康。”奋斗就是有牺牲，做大事更需要牺牲，我们知道华为的成功是数十万员工付出与努力的结果，但是，也是任正非个人的牺牲，才有可能把华为带向一个高度。
　　
　　我一直说华为是一个让中国赢得尊敬的企业，任正非也是为中国赢得了尊敬的人，说价值观、文化，我想任正非的价值观和文化是真正散发出人文精神，是带领中国走向富强的文化和价值观。这些价值观和文化是值得中国青年学习、理解，遵从与传承的。任正非的文化不是靠说出来的，是靠做出来的。我希望年轻人，放下人云亦云的浮躁与作秀，用点实在精神了解社会，了解生活，了解谁才是这个世界脊梁。
　　
　　百年以来，我们中国人说得多，做得少；批评得多，建设的少；指责别人的多，自己力行的少。希望有些年轻人能看懂这样的文字，悟通这样的感觉，沉下心来，做点实事。, 　　核心提示：任正非，一个文化传播者　　　　我不这么看，很多人以为写点文字就叫文化，做个产品不叫文化，我看是一种简单化的思维，写点字，是传播文化，做产品更是传播文化，而这个产品做起来的过程，是一种文化凝结的厚重的过...

　　任正非，一个文化传播者
　　
　　我不这么看，很多人以为写点文字就叫文化，做个产品不叫文化，我看是一种简单化的思维，写点字，是传播文化，做产品更是传播文化，而这个产品做起来的过程，是一种文化凝结的厚重的过程，它的传播也更厚重、持久，并且是在不经意之中传播。任正非，不但是一个企业家，他也一个思想家，一个文化传播者，而他身上凝结的文化更厚重，传播的也会更加深远。那么在任正非身上凝结了哪些文化呢？
　　
　　理想主义的文化：一个把企业带向高度的企业家，一定是一个心怀理想的人，尽管任正非从来不喊口号，但是他的心中带着远大的理想，不仅要把华为建设成一个中国优秀的企业，也要把华为做成世界优秀企业，在全球通信业，不但要做一个跟随者，也还要做领路人。这种气魄和胸襟阔大。更重要的任正非不是靠喊口号实现，而是带领几十万华为人用自己的努力实现。心中有一个梦想。
　　
　　脚踏实地的实干文化：华为的一切都是干出来，一个民营企业，起步几万元资金，十几人的队伍。差不多是一无所有，有的是一个梦，一双手。今天华为已经是世界最知名的通信企业，十余万员工，数千亿的收入，绝大部分收入来自国外。这个企业里不仅聚集中国最优秀的通信人才，也聚集了全世界的最优势的通信人才。华为从来都是把研发，把技术，把服务看得比天还大，是用产品赢得了市场和口碑。
　　
　　个人奋斗的文化：任正非出生于普通人家，父亲不过是普通的学校教师，母亲也是普通人。从小吃不上饭，挨过斗，家庭不身不好。和同时代任何一个人一样，他并无任何背景和突出之处。他也是上学、当兵，转业后在电子公司被人骗。但是，他一直实践着积极的人生，不得已创办了华为，绝不是停留下倒交换机的层次上，有所积累开始自己研发，从来不是停留在原地。即使今天华为已经中国最强大的企业之一，他已届70岁，还奔波在世界各地为企业发展辛劳。
　　
　　任正非就是那一代人个人奋斗的成功典范，也是后代个人奋斗的典范。
　　
　　坚韧不拨的文化：华为要在中国做好何其难，二十年前谁能相信华为能发展起来？十年前谁能相信华为能走向海外？技术积累、人才积累、客户积累、品牌积累，是一个漫长的痛苦过程。（名人名言  www.99876.cn）这个过程，华为面对过很多问题，吃过很多亏，受过很多打击。困难和苦非一般人所有了解。任正非从来不退缩，从来不气馁，从来不恢心，从来不绝望。永远带领着华为，坚定的向前走。如果没有这样坚韧的领导人，不会有华为的今天。更不会有华为的未来。
　　
　　不事权贵不作秀的文化：一个企业做到华为这样的规模，可能公关部门到处做的工作，就是花钱评各种奖，买各种荣誉，华为公关部门到处做的工作是，别评华为的奖，更别指望华为出钱买奖励了。任正非从来不去担任一个什么政协委员，担当一个闲职，给自己带上经济人物、影响力人物，不接受采访，不说自己历史。所以常人的虚荣和浮华在他面前都若过眼烟云。这件事，中国没有几个企业家能做到，更别说靠吸引眼球过日子文化人了，他是真正超脱了人间的虚华。
　　
　　饱含爱心的文化：看过《我的父亲母亲》的人，都能从任正非先生的文字中，看出他对父母真诚的爱，看出他拳拳之心。华为是一个民营企业，任正非是它的创始人，甚至业内都认为没有任正非就没有华为，但是任正非并不有把华为股份集中在自己的手里，而是和创业者，以及二十年来华为发展中做出贡献的员工共同分享了劳动成果。全员持股，这是何等胸襟，也深深体现了任正非对华为员工的爱。做到这一步，是牺牲了巨大的个人利益实现的。
　　
　　开放进取的文化：很多人都认为华为是很封闭的，那不过是媒体站在自己角度的理解。因为没有接受采访，不太答理媒体。其实华为从来都是一个开放进取的企业，在华为还不是一个很强大的企业时，华为就选择了接受先进管理思想的培养和咨询，制订了《华为基本法》，华为也吸收了IBM的管理模式，引进了国际上最先进的管理流程。华为在合作上，收购上，技术研发上，从来不是固步自封，都是开放的心态，吸取世界上最先进的经验和思想。从来也不是只固守了中国一块市场，而是放眼全球，今天在华为公司工作外国籍的员工已经是一个庞大的数字。华为从来都是融汇先进的技术，先进的管理，也在营造新的文化。
　　
　　勇于牺牲的文化：在《我的父亲母亲》中有这样一段话：“华为有了规模发展后，管理转换的压力十分巨大，我不仅照顾不了父母，而且连自己也照顾不了，我的身体也是那一段时间累垮的。我父母这时才转去昆明我妹妹处定居。我也因此理解了要奋斗就会有牺牲，华为的成功，使我失去了孝敬父母的机会与责任，也消蚀了自己的健康。”奋斗就是有牺牲，做大事更需要牺牲，我们知道华为的成功是数十万员工付出与努力的结果，但是，也是任正非个人的牺牲，才有可能把华为带向一个高度。
　　
　　我一直说华为是一个让中国赢得尊敬的企业，任正非也是为中国赢得了尊敬的人，说价值观、文化，我想任正非的价值观和文化是真正散发出人文精神，是带领中国走向富强的文化和价值观。这些价值观和文化是值得中国青年学习、理解，遵从与传承的。任正非的文化不是靠说出来的，是靠做出来的。我希望年轻人，放下人云亦云的浮躁与作秀，用点实在精神了解社会，了解生活，了解谁才是这个世界脊梁。
　　
　　百年以来，我们中国人说得多，做得少；批评得多，建设的少；指责别人的多，自己力行的少。希望有些年轻人能看懂这样的文字，悟通这样的感觉，沉下心来，做点实事。

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