市工务局年度工作计划

4194 2024-05-04 13:36 40 浏览 0 评论

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　　年度工作计划 | 年度工作计划范文 | 工作总结及计划

市工务局年度工作计划

　　一般来说，任何一个部门、一个单位的工作都是围绕该部门、该单位的工作计划而展开的，因此，工作计划对任何一个团队、单位或者部门来说都具有指导作用。下面是（范文大全http://www.99876.cn/fanwen/）为大家搜集整理的市工务局年度工作计划，欢迎阅读。

　　市工务局年度工作计划(一)

　　一、指导思想

　　高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真实践科学发展观，深入贯彻党的十七届四中全会精神，围绕我局中心工作，认真落实保持党员先进性教育的长效机制，巩固和扩大整改成果，充分发挥党组织的组织优势，不断加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设，增强党组织的凝聚力，为我局各项工作提供政治思想和组织保证。

　　二、主要目标

　　在尽快成立党支部的基础上，强化党员队伍和职工队伍建设。以党风廉政建设为党建工作重点，提高队伍整体素质，培养造就一支政治坚定、业务精通、作风优良，能够担当工程管理重任，经得起考验的高素质的党员干部队伍。强化思想政治工作，不断加强精神文明建设，积极开展“创先争优”活动，创建高效、廉洁、文明单位。

　　三、工作内容

　　(一)完成机关党支部组建工作

　　1、迅速完成党支部组建

　　根据本局党员总体情况，向中共市直属机关工作委员会作出成立机关党支部的请示，并迅速完成组建党支部的组织工作。

　　2、拟定党组基本制度

　　根据《中国共产党章程》和《中国共产党党内监督管理条例(试行)》有关规定，结合我局实际，制定出《中共市工务局党组工作规则》。

　　(二)认真组织理论学习,不断夯实思想基础

　　1、认真落实政治理论学习制度，明确学习重点

　　认真落实市中心学习小组和机关干部学习制度，保证全体党员干部集中学习的时间和质量，把树立正确的政绩观作为重要内容，大力提倡为民、务实、清廉的党风政风。把学习和实践结合起来，围绕我局工程建设工作和整体发展要求，把加强党建工作与推进我市城市化发展工作结合起来，切实解决工程建设领域中遇到的难题。

　　2、组织丰富多彩的学习教育活动

　　(1)每月组织机关干部集中学习一天，主要学习时事、政治和业务知识并邀请有关领导作政治理论学习辅导和工程业务知识培训;

　　(2)组织观看有关党风廉政建设、优秀党员干部先进事迹等内容的电教片(www.99876.cn/fanwen/)，组织党员干部到“红色基地”参观学习，通过学习培训，提升拒腐防变意识。

　　(三)加强党组织建设,不断提高凝聚力和战斗力

　　1、严格管理，加强交流

　　(1)深入贯彻两个《条例》和《实施意见》，加强局机关党组班子建设，不断巩固规范党建工作创建活动成果;

　　(2)党组要主动走出去，到优秀的兄弟单位参观学习，借鉴取经。

　　2、开展“创先争优”活动

　　(1)坚持“创先争优”活动与建党90周年活动相结合，引导党员干部在围绕中心服务大局的实践中建功立业;

　　(2)坚持“创先争优”活动与深化党内激励机制相结合，创建“五个好”先进基层党组织，激励党员干部争当“六个表率”优秀共产党员，发挥先进模范带头作用，创出先进，争出优秀，进而推动各项工作高效发展;

　　(3)探索建立工程项目临时党支部，为流动党员建立学习交流平台，发挥共产党员在工程建设领域中的模范带头作用，推动工程建设项目“创先争优”活动的深入开展。

　　3、围绕目标开展各项活动

　　(1)“七一”期间进行一次缅怀革命先烈的爱国主义教育，号召全体党员干部发扬廉洁自律，艰苦奋斗的精神。以纪念建党90周年为主题组织机关全体党员干部开展一次集体活动;

　　(2)开展民主评议党员活动，不定期地与党员进行思想交流，及时了解掌握党员的思想情况;

　　(3)积极组织党员干部参加“千支团队百万群众唱红歌”活动。

　　(四)推进党风廉政建设，树立清正廉洁公仆形象

　　1、组织全体党员干部认真学习两个《条例》和有关党风廉政建设的规定及“廉政准则”特别是坚决贯彻执行工程建设管理廉政守则规定，把反腐倡廉工作作为党组工作的一项重要内容来抓，推动源头治理工作。

　　2、抓好“忆党史、感党恩、跟党走”主题教育活动和“以人为本、执政为民”及党风廉政建设制度的落实，切实转变机关作风，树立工程建设管理人员的良好形象。

　　3、将党风廉政建设贯穿工程制度建设和机关建设制度之中，筑牢制度反腐基础。

　　4、全面实施党务公开制度，确保党员干部的知情权、监督权和建议权的有效发挥。

　　(五)狠抓规范管理，认真做好党组织建设各项常规工作

　　1、做好党员发展和培养工作。在严格把好党员入口关的前提下，争取优秀干部向党组织靠拢，做好入党培养对象教育培训引导工作，做到成熟一个发展一个。今年选送一至二名干部参加市委组织部的入党积极分子培训班。建立党员和非党员的结对帮扶关系，发展和壮大党员队伍。

　　2、坚持党的组织生活制度、会议制度、党课制度、报告工作制度、民主生活会制度、民主评议党员制度。

　　3、积极做好经常性的思想工作，坚持思想汇报、思想情况分析、检查讲评“三项”基本制度，积极开展谈心、互助、评比竞赛、讲学传统、共教共育等形式多样的活动。

　　4、认真做好党费收缴工作。做到标准到位，收缴及时，管理严格，足额上缴。

　　市工务局年度工作计划(二)

　　20××年，我局将深入贯彻落实党的十八届三中全会和市委经济工作会议精神，围绕“挺进三十强，再创新辉煌”目标，以“项目攻坚年”为主题，深入推行非经营性政府投资项目专业机构建设制和项目法人负责制，以推进重点项目建设为依托，以探索精细化管理为核心，精心组织、科学管理、真抓实干，全力推进项目建设。

　　一、工作目标

　　根据市委、市政府下达的项目计划，2014年新建项目28个，续建项目26个，其中重点项目8个，项目总投资约8.4亿元，计划年度内完成投资约3.97亿元。项目开工率100�。

　　二、工作措施

　　(一)全力推进项目建设

　　1. 主动对接建设项目。一方面，早铺排、早计划、早动手，按照市委市政府要求如期如质完成建设任务，力争上半年完成续建项目，同时竣工一批新项目，完成所有项目前期工作;下半年抢抓黄金季节，在保质保量的同时，提早完成全年目标。另一方面，加强与相关部门衔接，畅通审批渠道，确保项目建设依法依规依程序实施。

　　2.制定项目节点计划。制定科学合理的项目节点计划，将节点计划铺排到每一个工序，强化时间节点计划的跟踪管理，同时加强节点计划执行的考核力度。

　　3.确保重点项目和实事项目。优先安排重点项目和省市实事项目，逐项落实责任领导、责任人，确保人员到位，责任到人。项目负责人驻扎一线工地，跟踪服务，第一时间协调解决建设中出现的困难和问题，确保工程质量、安全和效益。

　　(二)全力探索精细化管理

　　在项目实施的全过程中，继续探索精细化管理新思路，在前期论证、设计、预算、招投标、现场监管等环节全面推行精细化管理，建立项目竣工评价机制，不断提高政府投资效益和项目监管水平，打造一批精品工程项目。

　　一是做好项目前期论证调研。充分论证项目落地的可行性、经济性、社会性等。确保项目实施为发展所需，民生所需。

　　二是强化项目设计管理。加强设计把关，在设计阶段深入现场，勘察细致到位，进行多方案评选，对功能、效果、造价等方面反复斟酌、对比，确保选出最优方案。加强清单编制的细致度，避免出现错项、漏项。

　　三是加强中介机构管理。加强对设计、预算编制、监理等中介机构的管理，扩大中介服务采购面，引进竞争机制，提高中介服务质量，将服务质量纳入诚信考核体系，优胜劣汰选择中介队伍。

　　四是落实预算内审制度。市政项目(桥梁除外)、小型教育项目以及土石方工程先由内部编制招标控制价，再送财评中心评审;大中型项目先召开预算编制交底会，再由中介机构编制招标控制价后，后进行内部审核，最后送评审中心评审，严把内审关，为政府建设节约资金。

　　五是科学制定招投标文件，积极探索评标办法。严格遵守招投标政策法规，不断完善招标文件，设立招标下限线警示制度，尽最大限度制约围标、串标、买卖标等不法行为，尽量规避招标文件带来的施工管理风险。不断探索合理低价定标法，对投资额小的项目进行打捆设计、招标，实行合理定价抽签法定标，以便吸引好的施工队伍来投标，避免流标，提高招标效率。

　　六是强化现场精细化管理。科学配备项目现场管理人员，甲方代表、勘察设计、监理等专业技术人员现场跟踪施工，指纹考勤;强化工程质量安全管理，开展优良工程竞赛，加强对隐蔽工程和关键节点的检查，提高工程的安全、质量，确保全年零事故。

　　七是综合建立项目评价体系，不断总结经验。项目完工后对每个项目的实施情况进行认真的分析研究，从项目的形象进度、投资完成、合同履约、安全生产、工程质量、综合评定、资料归档等几个方面进行评估，不断总结经验。

　　(三)全力打造阳光工程

　　一是推行项目公示。所有项目实行全过程公示制度。从招投标公示延伸到立项选址、方案设计、变更签证、预算结算各个环节。打造阳光工程，建设放心项目、满意项目。

　　二是严抓作风建设。严格执行落实中央、省市关于作风建设的相关要求，不准干部职工插手工程发包，提倡作息时间与施工同步;推行一线工作法，所有问题在施工一线解决;进一步规范工作纪律，提高办事效率，实现零投诉。

　　三是加强廉政建设。继续抓好制度建设，确保制度执行不走样，完善用制度管人、靠制度管事的工作机制;自觉接受纪检监察部门、审计部门、使用单位及社会各界的监督;继续推行廉政谈话与廉政保证金制度，确保工程廉洁、干部纯洁;继续开展廉政建设进工地活动，把建筑工地建设成廉政文化宣传教育阵地。

　　四是充分发挥工程项目管理软件的作用，全面实现工程信息化管理。

　　(四)全力提升队伍素质

　　1.班子建设。贯彻落实民主集中制，民主生活会制度，党风廉政建设制度，班子成员强化自律意识，率先垂范，以身作则。

　　2.绩效考核。进一步细化考核细则，加大对干部职工的绩效考核力度，将考核结果与实绩挂钩，量化考核标准。

　　3 干部培养。一是继续打造学习型机关。采取“走出去，请进来”等形式开展好业务培训，通过与专业院校、对口部门合作，邀请一批专家授课，输送一批干部跟班学习，有的放矢，系统学习。鼓励干部职工提升专业素质，通过考试获取各类专业资质。开展现场观摩、工地比武等活动，交换经验促发展。二是培养年轻后备干部。通过组织集中推荐和鼓励考试的形式，成就一批年轻干部，让有用之才真正有为。

　　4.壮大队伍。通过人才引进、选调、聘用等形式，再选拔一批专业技术人才，充实局干部职工队伍，进一步提升队伍的专业水平，提高干事的专业效率。

　　(五)全力统筹其它工作

　　1. 党的群众路线教育实践活动。深入开展党的群众路线教育实践活动，严格制定实施方案，注重活动的实效性，切实把解决群众关切的问题作为检验活动成效的基本目标，对一些突出问题进行集中整治，形成常态长效机制。加强理论学习;认真组织并参与“一推行四公开”工作，通过群工站工作平台深入群众;通过联系社区深入群众;通过建筑工地深入群众。;及时处理好群众的来信来访，及接待工作;高效落实为民办实事项目，想群众之所想，为群众排忧解难。

　　2. 深入开展“六个走在前列大竞赛”活动。按照“大竞赛”的整体部署，结合本局工作实际，将“六个走在前列活动”与项目建设紧密结合，融入其中;同时继续在党员干部中开展以“打头阵有我，当表率看我，创一流靠我”为主题的系列活动，充分发挥党员先锋模范作用;继续开展以“建先锋服务平台，创和谐平安工地”为主题的“创先争优”系列活动，充实“流动图书室”、定期送电影下工地，开展送温暖活动及助学活动，夯实战斗堡垒。

　　3. 继续强化对外宣传。一方面不断开拓新的宣传途径，把握舆论导向，同时，着重强化各类特色工作的宣传力度;另一方面，尝试以“工程快报”的形式第一时间宣传各在建项目，保证信息数据及时更新;再是，加强施工现场的宣传工作，优化建设氛围。

　　4. 统筹日常工作。积极参与并认真完成“城乡统筹环境同治”工作。继续做好“两帮两促”、“整建帮扶”、“卫生城市创建”、“文明单位创建”等工作。确保政令畅通，依法行政，结合优化经济环境，配合有关部门严厉打击强揽工程行为，确保社会稳定。做好社会治安综合治理、计划生育、编制、人事、党政服务、统战、应急管理、党务政务公开、电子政务、档案、节能、能源管理、老干关协、工青妇、慈善助残等方面工作。

　　20××年是落实十八届三中全会精神的开局之年，是浏阳改革奋进跨越赶超的关键之年，也将是市工务局再创佳绩的一年，我局将瞄准新目标，抢抓新机遇，自强不息，敢于担当，善于作为，为推动浏阳科学跨越发展再立新功。

　　市工务局年度工作计划(三)

　　一、工作内容

　　全年共安排市对区绩效考核、项目设计质量与履职能力提升、项目现场管理与变更管理等10项局年度重点工作，各科室全年共安排33项年度重点工作。

　　二、工作要求

　　(一)高度重视，主动作为。全局上下要结合2015年区域经济社会发展态势，明确重点工程项目建设对“五新”雨花建设、加快打造中部现代服务业中心的重要意义，把重点工程项目建设放在心上、盯在眼中、抓在手上。全体工作人员要以主动作为、勇于开拓、求真务实的工作作风，全力推动项目建设进度。

　　(二)破解难题，落实任务。紧扣局年度重点工作，以服务工程建设为中心，进一步加强信息沟通和反馈，进一步增强优质服务意识和效能，进一步提升攻坚克难、破解难题的水平和能力。各项重点工作责任人要按照年度重点工作安排，切实做到任务上肩，强化目标管理，确保任务完成。各科室要制定具体措施，进一步细化任务，明确主要工作时间节点，将工作落实到每个环节、每个岗位和每个人，确保全年各项重点工作按时、高效、优质完成。

　　(三)规范管理，提质增效。全年重点工程项目建设任务重、时间紧、要求高，各科室之间要密切配合，形成推进工程建设的强大合力。全体工作人员要着力规范设计、报建、造价、合同、变更、结算、现场、移交等方面管理工作，加快推进2015年重点工程项目建设，有效促进工程建设提质增效。

　　(四)强化督查，严格奖惩。局年度重点工作中明确的各项任务，各分管领导为直接责任人;各科室重点工作，科室长为直接责任人。年底召开专题讲评会，直接责任人对照任务汇报工作完成情况。局内重点工作落实情况实行考核制，任务完成情况与科室、个人的评优评先切实挂钩。办公室负责对重点工作任务落实情况进行督查，重点工作完成情况纳入科室年度绩效考核。

　　市工务局年度工作计划(四)

　　一、工作目标

　　根据市委、市政府下达的项目计划，2015年新建项目57个，续建项目18个，其中重点项目5个(具体以市政府下达2015年政府投资项目计划为准)。项目开工率达到100�。

　　二、工作措施

　　(一)又好又快推进工程建设高效化

　　1.按节点推进项目建设

　　科学合理制定项目节点计划，早铺排、早计划、早动手，按照市委市政府要求如期如质完成建设任务。确保浏阳河六大桥、教师进修学校等18个续建项目按计划竣工，确保永安中学等57个新建项目如期开工建设。

　　2.多途径提高投资效益

　　继续通过规划设计、预算、招标和施工变更控制等各个环节的层层把关，探索创新途径和方法，达到科学合理节约建设资金1000万元，确保资金高效使用。

　　(二)创新举措实现工程管理精细化

　　1.更加注重制度建设

　　一是出台一本管理手册。按照建设法律法规，结合工作实际制作一本适用政府投资项目建设的工程管理手册，规范工作标准，为现场代表、参建各方及一线人员提供一个工作准则和依据。

　　二是强化一个岗位。加强项目经理的管理，重点做好项目经理到岗履职的督查工作，制定项目经理履职相关制度和考核办法，实行倒扣分机制，坚决杜绝项目经理只挂名不到岗履职或懒散履职的行为。

　　三是建起一套合集。在继续加强已竣工项目回访的前提下，收集反馈信息，收集问题成集，对每个项目的选址、设计、预算、报建、招投标、施工、变更、验收等全过程进行一个系统的分析、反思，在反思中成熟，为后续的同类项目提供参照，避免问题重复出现。

　　2.做深做足前期工作

　　一是把准项目的接收和选址。在开工前对市政府确定的年度建设项目或拟接收的代建项目进行充分熟悉和调研，结合项目和各类环境特点综合考虑项目选址，在接收项目前了解包括土地和建设资金等启动的基本条件是否具备。

　　二是把关项目设计。进一步强化预选承包商制度的执行;强调设计的精细化管理，在设计前下达通用设计要求，结合“问题集”参照同类型已建设项目，避免设计中出现同样的问题;邀请使用单位参与方案设计，结合实际使用需求进行科学合理的设计;选择一两个复杂的项目尝试建立BIM信息模型，通过参数模型整合各种项目相关信息，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，提供协同工作的基础，提高生产效率、节约成本和缩短工期。

　　三是把握项目报建。坚决做到先报建后开工。提前介入，对计划纳入政府投资的项目尽早申报，提前启动前期工作;加强沟通协调，一是加强与发改、财政、住建、消防等单位的沟通，确保报建渠道畅通和启动资金的及时到位;二是加强与使用单位的衔接，增强使用单位参与报建的主观能动性;三是加强科室之间的配合，明晰工作职责，无缝对接，确保报建手续齐全迅速。

　　四是把好项目合同管理。严格按照法定程序签订好施工合同，做到合同签订及时，合同内容详尽到位;严格合同的履约管理，对履约不到位的，追究相关责任。

　　3.精准控制工程造价

　　一是项目概算重原则。坚持“概算控制预算”原则，强化概算编制，编制过程中要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用，严格概算和招标控制价的审核。

　　二是清单计价必须实。在统一的工程量计算规则的基础上，制定工程量清单项目设置规则，根据具体工程的施工图纸计算出各个清单项目的工程量，再根据各种渠道所获得的工程造价信息和经验数据计算得到工程造价。

　　三是材料建起实体库。尝试建立材料品牌库，实体展现具体规格和标准，使材料产品质量更直观，确保每一个项目使用的材料质量都有切实保证，为打造精品工程奠定基础。

　　四是项目签证到现场。加强现场签证管理，堵塞“漏洞”，把现场签证费用缩小到最小限度，内容明确，项目清楚，数量准确，单价合理，在施工中随时进行现场签证，做到一次一签证，一事一签证，及时处理，遇到问题双方协商解决，书面签证，手续齐全，凡预算定额内有规定的项目不予签证。工程量签证要尽可能做到详细、准确计算工程量，凡是可明确计算工程量套综合单价(或定额单价)的内容，一般只能签工程量。

　　4.依法创新项目招标

　　一是根据项目投资额在招标法允许的范围，尝试采取不同的评标方法，如：对2000万以上的大型项目尝试采取综合评标法1，对100万以内小型项目采取抽签法。

　　二是依托代建服务中心探索自行招标。本着依法依规节约高效的原则，不再另外委托招标代理中介，由代建服务中心拟定招标方案、公告，发出投标邀请书;组织申请人报名登记;审查报名申请人投标资格;核对与工程招标有关的文件、清单、图纸等内容;编制招标文件;组织、参与开标、评标;制作并发送《中标通知书》，招标资料备案。

　　三是严厉打击转包挂靠。根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》(建市〔2014〕118号)，依法落实遏制转包、违法分包及挂靠等违法行为，维护建筑市场秩序和建设工程主要参与方的合法权益。对在施工过程中发现的转包、违法分包情况的，依据合同约定依法追究，并报告相关部门，予以严厉打击。

　　5.严格把控现场管理

　　一是落实质量终身负责制。工程项目开工前，工程建设五方项目负责人必须签署质量终身责任承诺书;建立五方项目负责人质量终身责任信息档案，竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存;以工程科为主，落实质量终身负责制，量化指标;严格材料进场检查，所有项目材料进场使用前参照材料系数要求先进行一次严格的检查;建立在建项目巡查机制，将定期组织的项目工地安全质量检查和联合质、安监对各工地巡查有机结合，形成常态化的工作形式;完善联席会议制度，在已有的联席会议制度基础上，扩大会议讨论范围，提高会议决策效率。

　　二是打破质量安全被工程进度绑架的枷锁。始终将项目的质量安全放在第一位，杜绝为了赶工期而影响到项目质量的情况，将不影响质量安全的工作提前做好，提高效率，在安排项目节点时综合考虑各类影响建设进程因素，科学制定节点，确保进度留有余地，不盲目赶工。在工期较紧张的工地尤其要加强质量安全的督查。

　　三是分项做好工程验收。及时做好各个子项目的验收工作，不拖沓，不留到最后，要求完成一项即验收一项，一项验收合格了，才能开始下一项工作。同时确保工程验收依法依规，不留质量隐患。

　　6.全面完善信息建设。

　　一是结合操作实际，增加相应子目录，不断优化信息系统;二是及时上传充实项目内容，使具体内容一目了然，数据清晰，为统筹所有建设项目提供依据。

　　(三)坚持不懈抓好工程廉政常态化

　　1.推进廉政保证金制度。建立以廉政保证金制度为核心的廉政体系，使之成为我局所负责的工程项目建设监督和自我监督的一种新常态。在已有的惩处方式上，探索对履约良好的单位实行奖励措施，做到有奖有罚，奖惩得当。激励参建各方严格履行廉政合同约定。

　　2.完善公众参与机制。扩大社会监督员范围，在聘请政风行风监督员的同时，通过各类途径向社会公开建设项目的情况和举报方式，邀请广大市民与监督员共同参与，对局班子及干部职工履行党风廉政建设情况进行监督，及时纠正不良行为。

　　3.加大督查问责力度。继续邀请市纪委、重点办、两帮两促办派员组成督查小组，制定切实可行的督查办法，对重点项目实时监督，发现问题及时整改，对整改不力的情况，第一时间启动问责机制。

　　4.强化廉政思想教育。一是采取自学、教育讲座与学习讨论相结合等多种形式，组织广大干部职工认真学习中央、省、市等各级党风廉政建设精神、制度规定;组织党员领导干部学习《领导干部廉洁从政教育读本》、《党纪政纪法律条规节选汇编》等教材，学习《廉政准则》以及党内有关规章制度;二是开展“四个一”活动，即上一次廉政教育课、读一本廉政书、观看一部廉政教育片、开展一次廉政法规知识测试，延伸教育。积极开展廉政教育进工地、进家庭活动，定期发送廉政短信。通过廉政思想教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强廉洁从政的自觉性，筑牢思想道德防线，增强拒腐防变能力;三是始终将“一线工作法”作为工作的主要形式，全局干部职工深入一线，下工地了解情况、解决问题，做到问题在工地发现，措施方案在工地敲定，整治在工地督促完成。

　　5.巩固作风建设成果。深化“四风”整治，巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，将好作风固化为好习惯，坚决防止“四风”反弹，要建立干部职工作风状况定期分析机制，把作风状况作为年度考核的重要内容。

　　(四)勇于担当保障工程服务多维化

　　1.纵向建立代建体系模板，明责履职深化代建模式。一方面继续探索自身作为推行项目建设责任制和非经营性政府投资项目专业机构建设制的主体，如何更系统更有效地履行好工作职能和工作任务。另一方面努力向上争取，通过本次机构改革，解决目前出现的编制紧张、专业技术人才不足和部分工作职责与其他职能部门仍有冲突的问题，在继续完善政府代建制的基础上，职能归位增编明责，以利于职能工作的高效开展。

　　2.横向建立购买服务方的评价体系，强化服务。对购买服务的如勘察、设计、造价、可研咨询、招标中介等，建立起评价体系，找准位置，提升主导性，强化服务单位的服务质量和效率，提高服务品质，使之更好地服务项目。

　　3.内部加大干部职工培养。一是坚持自学自考。出台以激励为主的学习、培训规章制度，制定出详细可行的学习计划，营造良好的学习氛围，鼓励干部职工通过学习，提升自我价值。二是择优推选。分层次选派2名干部到对口单位或优秀工地项目跟班培训。外出观摩项目，开阔干部职工专业领域的视野，提升实践能力。三是拜师学艺。一带一模式，老带新、专业带外行，同时通过观摩和现场学习指导，让每一位干部职工都对建设行业专业知识有所涉猎，在相互学习和帮助中逐步成长。

　　4.外部引进专业技术人才。通过完善专家库、考录紧缺型人才、聘请专技人员等途径，不断充实专业技术人才群体，打造一个专业能力过硬的团队，为专业代建提供人力资源保障。

　　(五)平衡发展围绕工程统筹全面化

　　1.认真组织专题活动

　　一是党的群众路线教育实践活动。搞好“党的群众路线教育实践活动”回头看，把解决群众关切的问题作为检验活动成效的基本目标，永葆活动果实，形成常态长效机制。

　　二是“六个走在前列大竞赛”活动。按照整体部署，结合工作实际，将“六个走在前列活动”与项目建设紧密结合，融入其中;继续在党员干部中开展以“打头阵有我，当表率看我，创一流靠我”为主题的系列活动，充分发挥党员先锋模范作用;继续开展以“建先锋服务平台，创和谐平安工地”为主题的“创先争优”系列活动，充实“流动图书室”、定期送电影下工地，开展送温暖活动及助学活动，夯实战斗堡垒。

　　三是“一推行四公开”工作。通过群工站工作平台深入群众;通过联系社区深入群众;通过建筑工地深入群众。及时处理好群众的来信来访，及接待工作;高效落实为民办实事项目，想群众之所想，为群众排忧解难。

　　2.不断强化绩效考核。一是推行日管理、周督查、季点评、年总结的阶段化考核形式，及时找准问题，及时解决问题，使绩效考核结果对全局工作产生指导意义;二是探索德、能、勤、绩、廉的量化考核，制定量化标准型的考核内容，工作目标清晰明了，减少打分的主观意识和人为因素，使绩效考核结果更客观公正。

　　3. 继续加强对外宣传。一方面不断开拓新的宣传途径，把握舆论导向，同时着重强化各类特色工作的宣传力度;另一方面，加强施工现场的宣传，优化建设氛围。

　　4.全面统筹日常工作。积极参与并认真完成“城乡统筹环境同治”工作。继续做好“两帮两促”、“整建帮扶”、“卫生城市创建”、“文明单位创建”等工作。确保政令畅通，依法行政，结合优化经济环境，配合有关部门严厉打击强揽工程行为，确保社会稳定。做好社会治安综合治理、计划生育、编制、人事、党政服务、统战、应急管理、党务政务公开、电子政务、档案、节能、能源管理、老干关协、工青妇、慈善助残等方面工作。

　　新常态推动新跨越，蕴含新机遇，市工务局将带着新的使命，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，自强不息，敢于担当，为全市建设省会副中心和湘赣边区域性中心城市的总体目标，拿出新作为，作出新贡献。

　　市工务局年度工作计划(五)

　　一、指导思想：

　　以科学发展观统领工会工作，深入学习贯彻党的“十七大”精神和中国工会“十五大精神，以构建和谐工务为主线，推进局机关民主政治建设，以大力开发干部职工素质建设工程为核心，开拓创新，服务大局，突出维护职责，全面履行工会的各项社会职能，为我局代建事业的发展做出贡献。

　　二、工作目标：

　　以“十七大报告”的理论和“三个代表”重要思想为指导，努力完成县教育工会提出的各项工作任务，全面提高干部职工政治和业务素质，加强道德建设，落实方针，切实加强局机关民主管理，全面履行工会职能，突出维护职能，发挥广大干部职工的工作热情。

　　三、主要工作：

　　(一)组织广大干部职工深入学习理论，提高政治素质。

　　1、配合单位支部，组织广大干部职工学习党的十七大精神和全国工会的“十五大”重要思想，组织学习新的《工会规程》。以政治理论指导工作实践，努力提高政治思想工作的能力，提升工作水平，为代建事业作出更大的贡献。

　　2、认真学习新时期我党对工会工作的重大理论观点，不断提高依法治会、依法维权的自觉性。要充分利用工会的工作优势，确保单位的民主管理，进一步完善干部职工代表大会，充分发挥干部职工代表大会在我局民主管理中的重要作用，参与政务、党务公开的监督，确保单位员工政治权利的落实。

　　(二)开展多项活动，促进员工业务素质的提高。

　　1、配合单位领导班子积极引导干部职工更新建设管理观念，树立现代建设思想，推进精细化工地的实施。