政府办公室工作计划

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政府办公室工作计划(一)

一、今年是我镇各项工作大发展的一年，特别是新城的启动，面对上级部门来人和群众来访，在实际接待工作中，我们办公室要做到，热情接待、坚持首问责任制、对于拿不准的问题，及时向领导汇报，给领导当好参谋和助手。作为办公室的工作人员要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位、工作不拖拉、不含糊。

要转变作风，提高办事效率，新的一年我们要认真贯彻执行镇党委政府各项规章制度，坚持考勤制度，进一步转变作风，提高办事效率，在平时接待上级来客和日常公务中，不违规、违纪、坚持原则，做好公章管理和使用、做到随叫随到、有事马上就办。拿不准的及时向领导请示。

二、做好后勤保障

政府办公室人员多，是一个大办公室。政府办公室的工作直接关系到政府的形象。作为我们办公室的全体人员，在新的一年都要树立“我是办公室、办公室就是我”的理念，从一言、一行、一举、一动为同志们做出表率。大了说是为政府争光，小了说是办公室争光。首先、为了确保领导和同志们的乘车安全，办公室积极组织司机师傅认真学习新的《交通法规》，加强安全教育，加强岗位责任心教育，要求广大司机不断提高自己业务水平和服务水平。要确保领导和同志们出行安全，并积极参加“争做模范驾驶人活动”为广大驾驶人树立榜样，在车辆管理上，按照车辆管理制度执行。

第二、食堂管理工作：1、为了提高机关食堂的饭菜质量，在伙食委员会和全体机关干部的指导下，多提意见和建议，伙食委员会定期召开会议，根据同志们的意见和建议不断改进，加强管理，并制定伙房管理的各种制度。2、食谱要每周调换一次，根据季节变化调换饮食，尽量达到同志们满意。3、食堂工作人员对每天的食堂卫生要做到日清日扫、生活垃圾不过夜，确保同志们有一个良好的就餐环境。4、对于蔬菜和米面油的采购，做到蔬菜新鲜、米面油质量好、不过期，确保每天饭菜的质量。5、上级部门来人，对待客人热情接待，对客房的卫生和饭菜的卫生做到干净整洁。

第三、会议服务方面，坚持做到会前准备工作充分，会后卫生及时打扫，保证大、小会议室干净整洁。第四、在办公用品采购方面，对日常用品和办公用品采取专人专项负责，发放办公用品时以旧换新，杜绝各种用品的浪费。在每一次采购办公用品时提前做出采购目录表，对不急需购买的办公用品采取分批分量统一购买的形式，有些拿不准的及时向领导请示汇报，请领导定夺，做到尽职尽责。

政府办公室工作计划(二)

20xx年，政府办公室工作的总体要求是：“督查更有效、信息更畅通、运转更规范、反应更快捷、服务更周到、作风更优良”。重点围绕以下几个方面做好工作：

(一)整顿作风，整体提高。按照“为民、开拓、务实、清廉”的要求，从20xx年2月起在全体干部职工中开展为期3个月的作风整顿教育活动，进一步增强干部职工的学习意识、大局意识、民主意识、自律意识和服务意识，不断改进机关工作作风，提高机关整体服务水平。

(二)强化学习，深入调研。20xx年每一位秘书长要负责一个调研课题组，完成一项高质量的调研任务，进一步加大调研成果向工作方案转化的力度，为领导当好参谋助手。全体干部职工要做到心中有全局，手中有细节，对全市的中心工作、重点工作要了如指掌，对社情民意做到心中有数。

(三)整合资源，规范秩序。20xx年要按照行政管理体制改革的要求，进一步规范全市政务秩序，强化业务培训，提高政府系统政务服务水平。优化机关行政资源，发挥整体优势，不断提高行政效能。

(四)务实创新，提高能力。进一步推进学习型机关建设，培育好创建学习型机关的各种载体，不断丰富活动内容，在提高创新能力上狠下功夫。

政府办公室工作计划(三)

××年，督考办在县委、县政府的正确领导下，按照“贯彻县委政府决策、创新督考方式、强化实绩考核、推动工作落实”的工作思路，紧紧围绕县委、县政府的重大决策和重要工作部署，，有力地推动了县委、政府各项重要工作部署的贯彻落实。

一、突出督查重点，推动重大决策和重要工作部署的贯彻落实

我们始终把重大决策和重要决策的贯彻落实作为工作的重中之重，按照“跟踪过程、确保结果”的原则，对县委、县政府中心和重点工作，盯交办、明任务;盯过程、保进度;盯验收、看结果;盯成效、快反馈，深入开展督查活动，有力地推进工作落实。今年以来，共建立跟踪盯办工作台帐929项，目前已办结 800余项;下发督办令29份、追踪反馈卡47份、督办清单2份、《督考通报》6期;上报《督考专报》23期、《领导专阅》31期。

(一)围绕事关全局大事、中心工作抓督查。今年以来，为全面把握工作重点，我们对全县经济工作会议、政府工作报告涉及的事关全局的中心工作进行任务分解，按照大栽大育、矿业整合、基础设施建设、扶贫开发工作、旅游项目等内容，建立了32大项、47个子项的工作台帐，明确牵头部门、责任部门和办结时限，下发督办清单，分季度进行跟踪督考，掌握各项工作进展运行情况，及时综合汇总，报送县领导，并以《督查通报》的形式通报全县，有力地助推了各项工作的落实。

(二)围绕重要工作部署抓督查。针对县领导分包的36个产业项目和34个城建项目、20件惠民实事、尾矿及其他工业固废资源综合开发利用、省级园林县城创建、农村面貌改造提升等重要工作，进行专项督查和跟踪盯办，每月以《督考专报》或《领导专阅》形式向县领导上报进度，提出工作建议，助推工作落实。在省级园林县城创建工作中，我办明确专人进行专项督查，实行每周上报进度和下发通报，特别在园林县城创建攻坚阶段，我们针对存在的问题一项一项盯办，有力地推动了工作的落实，为我县成功通过省级园林县城创建发挥了督考的助推作用。

(三)围绕领导的关注点抓督查。我们在工作中注重发挥参谋助手的作用，对领导的关注点及时进行督查。县领导对大栽大育、雾灵山养生谷、六道河宝发矿业、生物产业园区、兴湘化工等重点项目关注程度较高，按照王书记、薛县长的批示，我们建立专项工作台账进行盯办，跟踪落实情况。大栽大育工作，在前期宣传、栽植和验收等阶段，我们积极参与，将其作为督考办的一项重点工作，多次进行实地踏查，及时向领导反馈实施过程中存在的问题和不足，并提出意见和建议，有力地推动了工作开展。生物产业园区开工手续办理事项，采取一日一督查上报《领导专阅》的方式进行专项督办，及时督促县发改、国土、林业等部门在规定的时间内完成了相关手续的办理，为项目向上级部门申报赢得了时间。

(四)围绕阶段性重点工作抓督查。今年以来，我们先后将 “解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”活动、正风肃纪活动、行政执法专项检查、“凝神聚力促发展、晋位赶超当先锋”劳动竞赛、基层建设年和“自我问责、访民问意、访贤问计”活动(简称“三问”活动)等阶段性重点工作列入督查范围，并对相关工作的开展情况进行了及时通报，确保了工作有序进行。在开展“三问”活动中，我们制定了督导检查工作预案，与组织部、纪委共同组成三个督导检查组，深入到各活动单位，通过听取汇报、检查档案材料、明察暗访等方式进行了督导检查，针对活动的开展情况和存在的问题及时下发了通报，促进了活动的深入开展。

二、完善督考体系，切实发挥督考工作的职能作用

我们立足于建立健全上下联动、督促有力、严考细核、奖罚分明的督查考核体系，强化动态督考，确保年终综合考核结果准确客观。

(一)完善督考办法，增强督考工作的科学性。为使《督考办法》更加科学合理，结合我县实际，我们在组织督考办班子成员及科室负责人到平泉进行学习考察、召开督考委成员单位负责人、部分乡镇和县直部门主要领导参加的《督考办法》意见和建议征求工作座谈会的基础上，借鉴2012年督考工作经验，对2013年度督考办法进行重新修定，进一步充实完善了考核内容。同时，制定下发了与《督考办法》相匹配的《督考细则》，增强督考的针对性和可操作性。

(二)强化日常督考，实现督查考核动态运行。为进一步掌握各乡镇、各部门工作进展情况，督考办加强日常监督，强化动态管理。坚持平时考核与年终考核相结合，平时考核采取月反馈、上报专报，下发通报、重点督查等方式进行，其结果纳入年终综合考核计分范围。对省级园林县城创建、重点项目、民心工程、矿业资源整合等重大专项督考实行挂分督办，随时确定、随时跟进，较好地调动了各级干部干事创业的积极性。

(三)注重年终考评，扎实做好实绩考核工作。为将全县各项工作考实考准，切实增强督考结果的准确性，我们在年终考评前，按照县委统一安排，规范年终考评程序，将承担定量考核的职能部门纳入年终考核组一并考核;制发了年终考核工作方案及考核通知等相关材料，并对考核组工作人员就考核相关工作进行了培训。在年终考评中，我们通过查阅相关档案资料、实地踏查的双向核查方式，双向印证被考核单位工作实绩。在年终考评后，根据《督考办法》的相关规定，我们认真扎实做好相关材料的审核和汇总，确保考核结果准确客观。

三、创新方式方法，增强督考工作的实效性

一年来，督考办努力拓宽督考工作思路，积极探索，创新督考工作方法，增强了督考工作实效。

(一)优化工作流程，提高督考效能。在交办任务时，我们以追踪反馈卡、督办令或督办单形式告知承办单位，并建立督办台账，专人督办，确保查有据，存有档;在承办过程中，承办单位对确有特殊情况不能按时完成的，书面报告原因，提出延期办结时间，对无特殊原因未按要求办结的单位给予扣分，并按新的时限要求送达督办令，直至完成;在督办环节里，要求督办人员深入承办单位和项目现场进行一线督查，及时掌握承办单位的办理进度，督促其按规定时限和办理要求上报办理结果，跟踪盯办，保质保量办结。

(二)灵活督考方式，致力工作落实。我们在实地督查、电话询查、暗访调查、督查调研基础上，实行限时办结制度、复查回访制度、部门督查联动制度。在督考工作中，我们坚持做到督中有导，导中有情，将推动工作落实作为督考工作的目标，注重调动各级干部的积极性，对督考过程中发现的问题，积极做好思想疏导，寻找解决问题的良策，尽力把问题解决在基层，从而保证县委、县政府各项决策部署的贯彻落实。

(三)强化调研职能，当好参谋助手。我们将督考调研作为为领导提供高质量督查服务，促进工作落实的一种行之有效的工作方式。围绕县委政府的中心工作，定期集体研究确定督考调研题目，分科室深入基层和工作一线进行调研活动，撰写有新意、有深度的调研文章，既为领导实施决策和完善决策提供有价值的参考，又为加大督考力度提供依据。年内撰写关于县城环境改善、农村面貌改造提升、重点项目等调研文章6篇，其中《兴隆扮靓乡村新面貌》在《承德建设》2013年第12期刊发。

四、注重学习提升，进一步加强督考队伍建设

实现内部科学管理，确保机关规范化运行，是做好工作的根本和关键，从抓素质提升入手，树立了督考办良好形象。

(一)加强机关作风建设，培树务实高效风气。结合全县开展的“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”活动和正风肃纪活动，我们立足实际，通过召开民主生活会和业务研讨会，深入查找每名同志自身工作、学习中的不足，明确努力方向，不断提升综合素养。在“三问”活动中，我们将自我问责贯穿于活动始终，探索实行“四查十二问一对照”自我问责模式。三项活动的开展使督考干部职工们对党的纪律和各项规定有了更深刻的认识，政治素养和思想觉、悟有了很大提高，进一步转变了工作作风，提高了工作效率。

(二)加强队伍建设，健全督考网络。在机关内部推行每周五集中学习制度，通过理论和业务知识学习、召开书籍阅读讨论会、业务研讨会等方式，不断提升机关干部整体素质;同时积极构建全县督考网络，明确要求各乡镇、各部门确定一名主管领导和专兼职督考联络员，具体负责本单位的督考工作。目前，108个被督考单位均已确定分管领导和专兼职督考联络员，并积极开展工作，真正使督考工作触角达到“横向到边，纵向到底”。

(三)加强党风廉政建设，树立良好的督考形象。以筑牢反腐倡廉思想防线为核心，不断加强廉政宣传教育，增强干部职工廉洁从政、廉洁从业的自觉性。一方面全面落实党风廉政工作纪律和制度，深化政风建设。严格落实中央“八项规定”、党员领导干部廉洁自律“20不准”等相关规章制度，将党风廉政建设工作与业务工作同部署、同检查，班子成员能够遵守党风廉政建设相关规定，做到讲党性，遵章守纪。另一方面以制度建设为抓手，完善工作机制和内部管理。坚持从制度建设入手，建立健全机关文件收发、车辆管理、财务管理等工作制度40多项，用制度规范督考行为，使工作运行更加规范、科学。

一年来，督考办按照县委政府的要求，较好地完成了各项任务，但我们的工作中也存在一些问题。干部整体素质与岗位要求还有一定差距，综合素养还需进一步提升;在站位全局、服务大局、出大主意、当大参谋的能力方面还有待进一步提高;督考力度有待进一步加大;督考方式方法有待进一步创新等。新的一年，督考办将以十八届三中全会精神统领督考工作全局，继续以推动县委、政府重大决策和重要工作部署为重点，着力加强督考干部自身能力建设，提高督考工作效能，力争各项工作有改进、有创新、有提高。

政府办公室工作计划(四)

重点工作主要有：

一、提高辅助决策水平，充分发挥参谋助手作用。

办会工作突出精细化。按照市政府办公厅会议处的标准，严格规范各类会议的工作流程，做好政府办承办的各类会议筹备工作。区长办公会议继续做到把握关键环节，会前准备精心，会中服务到位，会后落实及时。按照领导的要求，及时调整工作细节。

办文工作坚持零差错。积极探索新的管理方式，提高电子政务水平。大力推进政务信息公开。对所有文稿严把关，精雕细琢，在提高文字水平的基础上，提升文稿立意同领导意图的契合度。

信息工作取得新突破。进一步完善信息工作制度，突出全区信息业务培训和业务考核，加强全区信息员队伍建设。报市信息"保先争优"，提高报市信息采用率和市领导批示率。进一步提高《*快讯》各刊质量，围绕全区中心工作和区领导的兴趣点，更加关注民生问题，关注社情民意，关注各单位经验总结和亮点提炼，更好地发挥刊物辅助领导决策和加强部门工作交流的媒介作用。

二、加快区级应急指挥平台向基层延伸，进一步完善应急管理体系。

完成区级应急指挥平台建设，充分发挥区属各专项指挥部的职能，逐步完善全区统一的应急联动体系。按照"横向到边，纵向到底"的原则，规范各专项、各街道应急预案的修订，并督促各相关责任单位指导本行业、本地区基层单位制定相关应急预案，加大社区应急预案研究指导工作，完善各重大活动单项应急预案。

大力整合应急资源，以全区图像信息资源整合为契机，以高科技通讯方式为支持，以派出所、城管、居委会等基层力量为骨干，建立动静合一、专群互补的预警防范网络;以电子政务专网为载体，以区应急指挥平台为中心，整合应急资源，建立覆盖区、街、各部门和社区等基层单位的应急资源网络，为领导决策提供准确依据。

三、完善督查考核体系，推动区政府重要决策和重要部署落实到位。

要紧贴领导思路抓督查，形成以区政府《任务书》为核心，以政府重要文件和有关会议所作决定贯彻落实情况的督查、政府领导同志批办事项的督办落实、人大代表建议和政协委员提案的办理等为要点的"大督查"工作格局。

要抓住市、区重要决定事项的落实不放松。对市政府实事、折子工程、*折子工程和区政府实事、折子工程，以及人大代表建议、政协委员提案、领导批示件等重点工作进行责任分解，明确分工领导和责任部门，将工作目标细化到责任人，建立相应的督查制度和工作流程。坚持定期督查与不定期督查相结合，书面督查与实地督查相结合，快办、快结、快反馈，加强时效性和实效性，确保重点工作贯彻落实。

开展好行政执行力督查考核。对各被考核单位严格进行日常考核、年中检查和年底考核。通过深入实施行政执行力考核，对看准的问题大胆地抓，对突出的问题重点地抓，对敏感的问题精心地抓，对反复的问题持久地抓，真正借助执行力考核协调解决好落实中的矛盾和问题，以考核促督查，督出权威，督出实效，打造工作亮点，探索督查新经验。

四、创新管理机制，提高后勤保障水平。

不断开拓新的工作思路，围绕工作重点，积极从抓食堂、会议室等服务窗口的"点创新"，延伸到抓后勤服务队伍的"线创新"，从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的"面创新"。对食堂的自助餐服务加强流程化管理，既保证用餐秩序的井然有序，同时又注意加强饮食结构和营养配餐管理。机关大楼的水电气暖检修报修服务，开展创优服务竞赛，增强主动服务意识，积极变被动服务为主动服务，提高服务质量。同时，大力拓展服务内容，从领导、机关、机关干部职工最关心的焦点、难点入手，克服困难，多办实事，努力把实事办好，把好事办实。

政府办公室工作计划(五)

一、工作思路

紧扣一个中心(经济工作)，做好两个事务(行政事务和后勤事务)，抓好三个服务(即为领导服务、为机关服务、为群众服务)，提高四项工作质量(文书材料、会务组织、学习组织、检查督办)，推进五项基本建设(干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财规范化管理)，促进办公室各项工作再上新台阶。

二、工作目标

全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，切实做到领导放心、群众满意。

三、工作举措

针对以往工作中存在的问题和不足，在继续巩固发扬成绩，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。

(一)进一步加强干部队伍建设。一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化，明确岗位职责和要求，采取因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进行明确分工，努力激活人的积极性和创造性，切实做到各尽其职、各负其责;二是加强教育，增强素质。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教育入手，不断强化办公室人员的服务意识、奉献精神和效率观念;加强干部政治理论和业务能力的学习，继续抓好电脑知识的培训，不断增加干部的知识积累、经验积累，达到提高工作能力的目的。努力建设一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干部队伍。

(二)进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际出发，对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动迅速，雷厉风行;精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解情况，精确恰当的形成材料，深入透彻分析问题，结合实际提出建议;细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏;严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严肃认真，制度上严格程序，确保制度落到实处;苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。

(三)进一步加大宣传力度。把握好新闻～导向，加强对宣传工作的领导，提高对宣传工作的认识。争取一定数量的宣传经费，根据需要充实力量和人员，在开发区建立健全宣传网络，分解宣传指标，真正落实奖惩制度。加强对宣传人员能力的培训提高，增强与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，采取全方位、多途径的方式宣传南大，营造一个良好的～氛围，力争全面完成宣传工作任务。

(四)进一步在新知识应用上着力。今年将加强电脑等业务知识的培训，采用文书档案管理应用软件，健全基础档案数据，坚持软件保存和文书材料存档并举，建成便捷、快速、高效、规范的现代档案管理新模式，力争达省二级档案管理标准。超前采用办公事务管理软件对办公室的事务进行管理，提高工作的效率。尝试用机关财务(物)管理软件对机关财务进行管理，定期反馈财务动态，统计财务流向过程。为办公现代化提前做好准备。

(五)进一步在加强日常管理上着力。落实两委确立的经费包干目标，一是加强用烟管理。限定接待范围，明确接待对象，采取批量购进，专人保管，登记领用，坚决杜绝派“卫生烟”的现象;二是加强接待管理。完善接待制度、明确接待标准，限定陪客人数，严格就餐程序，以节俭、实惠为原则，不搞大吃大喝，讲排场，接待费用力求控制在标准线以内;三是加强文印管理。落实文印管理制度，加强打印审核，做好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目标责任，分流机关人员，在外设立可对外经营的机关文印室，既节约经费支出，又对外经营创收，同时发挥人力资源的作用。四是加强庭院管理。搞好责任区的划分，定期组织检查评比，做好经常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。

(五)进一步在服务领导决策上着力。

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